常州恐龙园案例分析.pptVIP

Case1常州·恐龙园——重点研究如何从缺文化到文化创意地产背景介绍：中华恐龙园是常州现代旅游休闲区启动开发的一期工程，该园始建于1997年9月，于2000年9月对外开放。三期库克苏克峡谷区于2010年5月开放。发展背景：与周边城市相比，项目所在地旅游资源相对匮乏。规模：项目占地100公顷，一期工程投入1.8亿人民币，二期工程投入1.5亿人民币，一期、二期总占1200余亩。三期为库克苏克大峡谷，占地6万多平米的，总投资4亿多。区位：恐龙园坐落在江苏常州新北区休闲旅游区。交通：恐龙园离市区20分钟左右车程从沪宁高速公路和沿江高速可到达，29路公交车直达中华恐龙园设施：中华恐龙园南侧第三届江苏省园艺博览会的承办地，占地13.5公顷。有市政道路、地形调整、挖湖堆山、造园设景、铺点绿化等一系列基础设施。市场表现：2000年开园，前五年的游客量共计680万人次。娱乐化创造性地挖掘了“恐龙”这一文化主题的价值。策划理念：新旅游理论他认为：“新旅游的哲学意义就在于提供欢乐。每一个旅游景点都必须体现精神释放。人们内心深处都潜伏着欢乐欲望，而激活人们潜意识里的欢乐欲望，正是新旅游学的任务。”他提出“欢乐要素、幻象美学、感性消费”是新旅游的三个核心内容，是新旅游理论的三大基本要素。现代旅游，特别是现代城市旅游，建造城市主题公园，把自然因素和现代科技进行整合再现，从而，把人们梦想中最直接和核心的欢乐及美感享受表现最大化。为什么要旅游？旅游的哲学意义是？---郑建平中华恐龙城——“无土栽培的恐龙王国”1993年，一部美国电影《侏罗纪公园》，让恐龙热潮席卷全球。1996年，常州抓住了一次重要机遇。原国家地矿部为保护珍贵的远古动植物化石，拟建一个新的博物馆，但北京博物旅游资源过于密集，收益可能入不敷出。嗅觉灵敏的常州及时“出击”，创造性地将恐龙的主题引进到了龙城常州，从而将博物产业与旅游产业、文化产业相结合。1997年2月，常州市政府与原地矿部、国土资源部三方签约，建设中华恐龙馆。在中华恐龙园之前，常州与恐龙相关的仅有一个“龙城”的史称，有“江南明珠，中吴龙城”之称。“第一个吃螃蟹的人”：中华恐龙园经过深入调研后发现，在欧美发达国家，恐龙化石的价值开发已经成熟，在电影、玩具等恐龙文化衍生品市场产生了巨大的经济和社会效益，而中国在这方面却是一个空白旅游发展应从传统的资源决定论转向市场决定论。中华恐龙园是由国家地质博物馆和常州市共同打造，注册资金由。高新区管委会出资2500万元，占当时注册资金（8500万元）的30%；土地价格方面给予土地的成本价；市政府给予拆迁民众拆迁安置优惠政策。整体布局特色及主题分区：中华恐龙园是一座融科普、博物、娱乐、休闲、环保于一体的恐龙文化主题公园，园区建有恐龙馆、极限挑战、园艺博览园、重返侏罗纪、雨林冒险、欢乐街六大主题区域。中华恐龙馆重返侏罗纪园艺博览园极限挑战欢乐街12346中华恐龙园坚持科普、旅游两手抓两手硬的方针，以科普“文脉”，凸显“形象”特色、涵盖“娱乐”要素，成为科普教育性较强的主题公园和游乐参与性较强的文化主题公园。12345雨林冒险7香树湾花园酒店567所获荣誉：2002年2月获国家4A级旅游景点称号。2010年已成功晋级国家5A级旅游景区2004年7月获得“全国科普教育基地”称号；11月获得“中国文化产业示范基地”称号，和深圳华侨城集团一起成为国家首批文化产业示范基地2005年4月获中国古生物学会科普教育基地称号这些荣誉的获得进一步提升了中华恐龙园的知名度和美誉度。开发时序：先以恐龙园为吸引点，将旅游关注点聚焦，然后开发其他旅游设施和配套再开发温泉提升商业价值。分项1997200020032004200620072009中华恐龙馆旅游及配套建设旅游地产开发中华恐龙园开发时序安排恐龙谷温泉正式对外营业配套建设不断深化起步阶段（1997-2003）恐龙园建设和对外开放发展阶段（2003-2009）配套完善成熟阶段（2009-）地产开发更名为中华龙城现代休闲旅游区开发前期香树湾花园酒店正式对外营业。恐龙园二期鲁布拉区和嬉哈恐龙城正式对外开放恐龙园营业收入过亿常州恐龙园的核心与灵魂----中华恐龙馆是展示中国系列恐龙化石最为集中的专题博物馆，以古生物的发生、演化和灭绝为线索馆体外形远远望去仿佛三条恐龙高昂着龙头在窃窃私语，一条丰盈巨硕的恐龙躯体呈现出