关于优化国有企业合规管理建设的几点思考.pdfVIP

企业管理技技术术协协作作信信息息2024（3）总第1496期

关于优化国有企业合规管理建设的

几点思考

吴越梦

中国联合重型燃气轮机技术有限公司

摘要：当前阶段，国有企业市场竞争愈发激烈，要想实现长久发展战略目标，就需要强化企业管理，增强企

业核心竞争优势。合规管理是国有企业强化运营管理的重要组成部分，其能够建立一种用来防范、识别和应对

违法违规行为的管理机制，实现自我管理、自我防范和自我约束的目的。但因我国合规管理建设时间较短，国有

企业在制度完善、体系建设等方面缺乏经验依据，导致实际管理效果不甚理想，难以助力企业高质量发展。为探

讨如何优化我国国有企业合规管理建设，为同行企业开展该项管理工作提供指导作用，本文以合规管理概述为

引线，分析了国有企业落实合规管理工作存在的问题及其原因，在此基础上提出了合理可行的改进策略。

关键词：国有企业；合规管理；管理制度

对国有企业而言，合规管理能够满足全面依法化的过程后，合规管理更加突出其刚性约束，且管理

治国的需要，并在日益复杂和严峻的市场环境中预范围不断扩大和延伸，为推进国有企业高质量发展

防各类风险。同时，合规管理有助于巩固内部控制体奠定了基础。

系建设及运行成果，通过合理运用“底线”“红线”思（二）意义

维可以助力各项管理工作规范化、系统化的开展，从首先，合规管理是防范违规风险的基本前提，是

而促进经济效益和社会效益的并肩发展，助力企业契合守法经营的关键手段，能够让各企业做到依法

的稳健运行。随着合规管理理念的不断深入，其内涵经营、依法治企、依法维权。作为助推国民经济增长

愈发丰富，要求企业在践行过程中遵守法律法规、商的重要组成部分，国有企业必须遵照全面依法治国

业行为守则、企业伦理规范以及企业规章制度，建议的战略部署，将合规管理放在战略高度落实，发挥

企业管理者能够秉持“以问题为导向”的原则，从解表率作用。其次，高效落实合规管理能够早期识别

决现阶段实施该项管理工作时存在的问题着手，以和防范经营管理过程中的潜在风险，提高风险防控

相关文件为指导，加快建立健全合规管理体系，全面能力，避免企业因不合规经营和治理而引发法律责

提高管理水平。任或造成负面影响。最后，通过合规管理能够规范

一、合规管理概述企业管理过程，依据经营需求合理配置每项资源，

（一）概念实现自我监督和约束，从源头上提高企业的整体管

合规管理是指企业根据法律法规和行业规范要理水平。

求，制定和实施一系列策略、政策、制度以及措施，以二、国有企业合规管理存在的问题以及成因分析

确保企业在经营过程中合法合规，并有效管理和控（一）企业合规管理基础较为薄弱

制风险。2022年国资委印发了《中央企业合规管理第一，文化建设较为滞后。当前阶段，部分国有

办法》，该文件以国资委令的形式发布，使其更加具企业普遍存在“重效益、轻管理”的滞后思想，缺乏

有权威性。这一举措体现了国资委对中央企业合规牢固的合规管理意识，导致该项工作落实受阻，甚

管理工作的重视程度不断提升，有利于全面推动中至在后期绩效考核过程中缺乏合规管理相关指标

央企业加强合规管理，切实防控风险，保障企业深化