人力资源应聘技巧.pdfVIP

人力资源应聘技巧

又到了一年之中最闹猛的校招季节，人力资源的同学们忙着

关注各企业招聘信息。下面是为大家整理的人力资源应聘

技巧，希望对大家有帮助。

人力资源应聘技巧

1、请简单自我介绍及家庭背景？

回答：我是李金，来自广东广州，毕业丁•**学院，本科学历，

人力资源专业，应届毕业生，在学校有书法社团工作经验。

2、用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果有哪

.•

回答：在大学期间任职书法社副社长职务，协助社长做社团

招生、校书画展、社团日常管理工作。我总共招收100名社

团成员，举办过3次校书画展，个人荣获书画二等奖。大学

的社团工作也获得学校领导的一致认可。这些成绩只代表过

去，将来如能在贵公司就职，我会更加努力。语（言要简练准

确，一定要量化，不要含糊）

3、您认为此工作岗位应当具备哪些素质？

回答：人事行政助理岗位，需要服务意识好、熟悉专业知识、

工作思路清晰、情商要高。这些素质是我大学担任副社长期

间锻炼出来的。

4、请谈谈您对所学专业的理解？

回答：人力资源管理，主要是做好六大模块：人力资源规划、

招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动

关系管理。人是企业发展的根本，离开了人就意味着终止。

只有做好人力资源管理，才能发挥人的最大价值，促使企业

更好发展。

2

人力资源的发展趋势

趋势一：人力资源服务标准化

截至目前，我国在人力资源领域已颁布15项国家标准，在

研的有21项，内容涉及劳动定额、社会保险、职业能力建

设等。地方政府近年来也在积极开展标准化工作，提升人

力资源服务能力。在人力资源管理的内容方面上，标准的流

程化是必不可少的一项内容，因为这样做会让人力资源管理

的系统得到统一化。这样一来，会使得人力资源管理的工作

会更加有效果，避免发生一些不必要的失误。

趋势二：从“人力资源管理”到“人才管理”

知识经济是天然的范围经济，互联网极大提升了交易范围，

降低了交易成本，放大了个人能力。优秀人才可通过互联

网产品或应用，影响到千家万户。

趋势三：从“人才为我所有”到“人才为我所用”

互联网带来了大范围、跨组织、跨区域协作的可能性，企业

的劳动合同只是确立合作关系的一种方式，显然并非唯一方

式，尤其是在互联网时代。同时、对于脑力工作来说，劳动

过程是难监控的。企业只能购买员工的“劳动时间。真

正需要的却是“劳动努力”，但员工的投入程度是由他自己

决定的。所，企业要建立与员工的情感联系，形成心理契

约。现在越来越多的企业推行平台型战略、生态型组织，企

业家需要同时兼顾两种思维：一种是基于全社会范围的大人

才观，从注重“为我所有”转向“为我所用”，建立开放的

人才生态圈。

趋势四：人力管理数字化

随着科技的发展，企业的转型显然不只是发生在商业模式上,

同时还有人力管理。移动技术和云计算可帮助雇员实现虚拟

办公，让企业无论在什么地方都能够使用恰当的技术。数据

分析帮助工作人员组合零散的信息，更加有效地工作并加快

决策制定。社交媒体则促进了与同事及供应商甚至客户的合

作。这些发展正在对人们的工作方式他们希望雇主给予的

东西，以及他们在职业生涯中如何成长和进步产生深远的影

响。

3

人力资源备考攻略

1备考时间2-3个月为宜。

这是由成人的学习和工作状态决定的，一是短时间有利于集

中精力，坚持到底，规划时间长了，容易疲劳厌倦，心里

觉得反正时间还长，学习效率就比较低。二是有利于记忆,

成人的记忆本就不如青少年，且多年已不刻意记过，加上遗

忘，记住了没到考试又忘了。如果要提前，可以用来通透理

解教材，记忆和刷题则在考试前2-3个月最有效。

2教材至少要看两遍。

第一遍速度会比较慢，只有一个目的，保证考核内容理解,

记不住没关系。一级涉及人力资源规划战略性人力资源

人次测评等，相对难理解，可以利用网络或其他教辅辅导

班或视频课程来理解和消化。第二遍，则是针对目录大纲,

整体思维，将教材内容逐步梳理成体系，提到一个知识点,