嘉兴幼儿园网球场施工方案.docx

嘉兴幼儿园网球场施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称：嘉兴幼儿园网球场

项目地点：嘉兴市XX区XX幼儿园

项目规模：占地面积约500平方米，建筑面积约200平方米

结构形式：钢筋混凝土框架结构

使用功能：幼儿园师生体育锻炼、休闲活动场所

建设标准：按照《幼儿园建筑设计规范》（GB50096-2011）执行，满足幼儿园师生体育锻炼需求，确保场地安全、舒适、环保。

设计概况：

1.设计单位：XX建筑设计有限公司

2.设计时间：2023年2月

3.设计内容：场地规划、建筑结构、给排水、电气、暖通等

项目目标：

1.按时完成网球场建设，满足幼儿园师生体育锻炼需求。

2.确保工程质量，达到设计要求，提高幼儿园师生的生活质量。

3.保障施工现场安全、文明施工，减少对周边环境的影响。

项目性质：

本项目为幼儿园配套设施建设项目，是幼儿园教育教学的重要组成部分，对于提高幼儿园师生的身体素质和健康水平具有重要意义。

项目规模：

本项目占地面积约500平方米，建筑面积约200平方米，包括网球场、看台、休息区等。

主要特点：

1.结合幼儿园整体规划，充分考虑师生需求，满足体育锻炼、休闲等多种功能。

2.采用先进的设计理念，提高场地利用率，确保场地安全、舒适、环保。

难点：

1.施工场地狭小，施工空间有限，需合理安排施工进度和施工顺序。

2.施工期间需确保幼儿园正常教学秩序，尽量减少对师生生活的影响。

3.施工质量要求高，需严格控制施工工艺，确保工程质量。

编制依据：

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建设工程质量管理条例》

3.《幼儿园建筑设计规范》（GB50096-2011）

4.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

5.设计图纸及施工组织设计

6.工程合同

7.地方政府及相关部门的相关政策法规

二、施工组织设计

项目管理组织机构：

1.项目经理：负责整个项目的全面管理，包括施工进度、质量、安全、成本等方面。

2.技术负责人：负责施工技术指导和监督，确保施工质量符合设计要求。

3.质量负责人：负责施工过程中的质量控制，确保工程质量达到国家标准。

4.安全负责人：负责施工现场的安全管理，确保施工安全无事故。

5.成本负责人：负责项目成本控制，确保项目在预算范围内完成。

6.人力资源部：负责项目人员的招聘、培训、调配和考核。

7.材料设备部：负责材料采购、验收、保管和设备租赁、维护。

8.施工现场管理部：负责施工现场的日常管理，确保施工顺利进行。

人员配置及职责分工：

-项目经理：全面负责项目管理工作，协调各部门工作，确保项目顺利进行。

-技术负责人：负责施工图纸的审核，技术交底，施工过程中技术问题的解决。

-质量负责人：负责制定质量管理体系，监督施工过程，确保工程质量。

-安全负责人：负责制定安全管理制度，监督施工现场安全，预防安全事故。

-成本负责人：负责成本预算编制，成本控制，成本核算。

-人力资源部：负责招聘、培训、调配施工人员，确保人员素质。

-材料设备部：负责材料采购、验收、保管，设备租赁、维护。

-施工现场管理部：负责施工现场的日常管理，协调各工种施工。

施工队伍配置：

1.施工队伍数量：根据工程规模，配置约100人的施工队伍。

2.专业构成：包括土建施工队伍、钢结构施工队伍、电气施工队伍、给排水施工队伍等。

3.所需技能：施工队伍成员需具备相应的专业技能和施工经验，确保施工质量。

劳动力、材料、设备计划：

1.劳动力使用计划：

-施工高峰期：每日投入施工人员约50人，包括施工班组、技术管理人员、安全员等。

-施工低谷期：每日投入施工人员约30人，保持施工进度。

-人员培训：对新进人员进行岗前培训，确保施工技能和安全意识。

2.材料供应计划：

-钢筋、混凝土等主要材料：根据施工进度，提前一个月进行采购，确保材料供应。

-非主要材料：根据施工进度，每日进行采购，保持材料库存。

3.施工机械设备使用计划：

-土建施工机械：挖掘机、搅拌车、泵车等，根据施工进度进行调配。

-钢结构施工机械：吊车、切割机、焊接机等，根据施工进度进行调配。

-电气施工机械：电缆线、绝缘材料等，根据施工进度进行调配。

-给排水施工机械：水泵、管道等，根据施工进度进行调配。

施工组织设计原则：

1.统一领导，分级管理。

2.精简机构，提高效率。

3.责任明确，奖罚分明。

4.安全第一，质量至上。

5.经济合理，文明施工。

三、施工方法和技术措施

施工方法：

1.土建施工方法：

-基础施工：采用钢筋混凝土基础，按照设计图纸进行开挖、垫层、钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑、养护等工序进行。

-结构施工：主体结构采用钢筋混凝土