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2025年班组长综合管理技能竞赛理论考试题库-上(单选题
汇总)
一、单选题
1.物料管理人员应采用()的方法对物资的状态做出标识。
A、标记
B、挂牌
C、,涂色
D、标志
答案:B
2.我国于1978年从()引进全面质量管理。
A、英国
B、美国
C、日本
D、德国
答案:C
3.目标管理的三大步骤是()。①目标制定②推移管理③采取行动④整顿检查⑤
考核激励
A、①②③
B、①②⑤
C、②③④
D、①③⑤
答案:B
4.根据《职业病防治法》,下列()项不属于劳动者在职业活动中应尽的职业卫
生义务。
A、正确使用和维护职业病防护设备和个人使用的职业病防护用品
B、发现职业病危害事故隐患及时报告
C、在有职业危害因素的作业场所设置警示标识
D、遵守职业病防治法律、法规、规章及操作规程
答案:C
5.放松方法之一是相互倾听,关于倾听的原则表述,不正确的是()。
A、不评价
B、不指责
C、不建议
D、不理会
答案:D
6.我们国家负责环境保护的最高机构是()。
A、国家环境保护部
B、国家环境保护委员会
C、国家环境保护总局
D、国家环境保护安全局
答案:A
7.“5S”管理中,把需要的人、事、物加以定量、定位,以便在最简捷、有效的
规章、制度、流程下完成相关事务属于()的内容。
A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
答案:B
8.班组作业计划包括班组从事制造加工的产品()、数量、质量和进度安排等内
容。
A、类型
B、种类
C、品种
答案:C
9.整顿主要是排除()浪费。
A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物
答案:A
10.“STOP5秒”的核心内容是()。
A、风险评估
B、隐患分析
C、安全管理
D、生命至上
答案:A
11.能源审计报告分()和正文两部分。
A、摘要
B、引言
C、简要
D、概述
答案:A
12.生产现场的质量管理方法多种多样,班组的质量管理活动主要工作是()。
A、工序过程控制
B、工序质量控制
C、工序检查控制
D、工序标准控制
答案:B
13.生产经营单位的()对本单位的安全生产工作全面负责。
A、安全管理人员
B、部门经理
C、主要负责人
D、分管安全负责人
答案:C
14.某企业质量管理采取预防为主的方法,主要特征有:①抽样检查的方法;②
强调工序质量的动态控制;③对于影响产品质量的原因及时分析。该企业处于质
量管理的哪个阶段()。
A、质量检验阶段
B、质量预防阶段
C、质量统计控制阶段
D、全面质量管理阶段
答案:C
15.班前会议在提出要求中,在提出工作要求的同时,也要重视采用思想工作和
()的方法。
A、专业技能
B、精神状态
C、身体情况
D、激励沟通
答案:D
16.以下产生不安全行为的原因中,属于客观原因的是()。
A、心理原因
B、生理原因
C、技能原因
D、管理原因
答案:D
17.13.班后会中做当班总体情况总结时,会议主持人要总结任务完成情况、()、
人员配合情况、完成业绩情况。
A、存在的问题
B、整改方法
C、安全状况
D、绩效分配
答案:C
18.安全生产管理内容包括()等。
A、安全生产责任制
B、安全生产策划
C、安全培训教育
D、安全生产档案
答案:C
19.()把设备全部拆卸,修复和更换全部磨损零部件和基础零件,恢复设备原
有精度、性能和生产率。
A、检查
B、小修理
C、中修理
D、大修理
答案:D
20.班组长胜任能力指标中,属于安全至上行为等级第三级是()。
A、辨识生产过程中可能存在的危险,采取适当的预防措施,消除可能造成的伤
害。
B、每天对员工进行安全提醒,经常进行现场巡查,及时发现他人的存在不安全
因素的行为并及时提醒。
C、能够敏感地觉察到突发危险,及时采取预防措施,避免危害的发生。
D、通过改进工艺流程、工艺方法、劳动组织等途径,消除潜在的安全隐患。
答案:C
21.下列不属于行政处罚的种类的是()。
A、警告
B、罚款
C、没收违法所得
D、责令暂时停产停业
答案:D
22.高绩效班组中,考核的最终目的是()。
A、牵引员工提升知识技能
B、惩罚
C、晋升
D、提高工资
答案:A
23.下列有关绩效管理的表述,不正确的是()。
A、绩效管理是人力资源部的工作内容,与其他部门无关
B、绩效管理是管理,它涵盖了管理的基本职能
C、绩效管理是一个持续不断的交流过程
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