山岭隧道施工班组质量标准化管理探讨.pdf

交通建设

DOl:10.3963/j.issn1006-8864.2024.04.024

山岭隧道施工班组质量标准化管理探讨

范祥刘嘉祥丨袁需龙²谢永利

关键词：山岭隧道；质量标准化；施工班组；管理主体；工序“三检制”

新时期以来，我国交通建设取得了长足发展。为行分析和解读，以识别潜在的风险和问题，需要专业

响应国家高质量发展需求，山岭隧道建设工程师们通的工程技术知识和数据分析能力。

过不断完善理论体系、改进施工工艺逐步提高了隧道（3）质量控制影响因素多。山岭隧道施工质量影

施工质量。然而，当前山岭隧道工程的质量管理尚不响因素主要包括设计参数、施工材料、机械设备、施

完善，在实际施工作业常会出现质量问题，轻则延误工工艺、操作方法、质量保证措施、规章制度、班组

工期，造成工程项目经济损失，重则引起人员伤亡。管理模式、人员熟练程度等。这些影响因素很容易交

山岭隧道施工班组是隧道施工的基本单元，是影响隧叉作用对隧道施工质量产生影响。

道施工质量的最活跃因素，抓好班组管理是控制隧道2.班组质量管理存在的问题

施工质量的基础。因此，针对山岭隧道施工班组探究（1)现场管理混乱。施工现场缺乏组织，工人和

其施工质量标准化管理方法非常必要。设备随意分布，没有明确的区域划分或标记，可能

导致混乱和安全隐患。材料随意堆放或摆放不当，未

一、山岭隧道施工特点及班组质量管理存在

按照规定的存放要求进行整理，可能导致材料损坏

的问题

或浪费。若各个施工班组之间的沟通交流不畅，管

1.山岭隧道施工特点理人员对各施工班组协调管理不到位，则会导致施

（1）地质条件复杂，隐蔽工程量大。山岭地区地工信息丢失和误解，从而影响隧道施工质量。

质条件通常较为复杂，可能存在岩层不均匀、岩体结（2）施工与设计方案不符。若技术人员同现场施

构不稳定等问题，进而导致隧道施工区域内地质条件工班组沟通不到位或技术人员对设计方案理解出现偏

不稳定。其次，山岭隧道由于其自身结构特征通常需差，则技术人员可能会无法全面准确地对施工班组进

要面对大量的隐蔽工程，如岩石爆破、地下水处理、行技术交底，从而导致现场施工不能按照原设计方案

支护工程等，这些工程往往在施工前无法完全预见。进行。对于设计变更的情况，若变更方案未能及时准

（2）工程质量监控难度大，专业性强。山岭隧道确地传达给施工班组，则会致使现场施工与设计方案

施工通常在封闭、深埋和有限的空间内进行，环境条不符。

件较为恶劣。这对于监测设备的选择和操作有较高的（3）施工班组监管不到位。隧道施工工程量较大

技术要求。此外，从监测设备获取的大量数据需要进且可能不止一个洞口施工，因此现场监理人员在工作

78丨交通企业管理2024年第4期总第386期

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时可能会出现监管不到位的现象。一些项目存在监理序开展。在遇到工程问题时，项目经理应充分考虑实

部门与施工单位利益挂钩的现象，个别监理工程师缺际情况制定应对方案。各施工班组长应配合项目经理

乏工作经验、责任心不强，这都会导致施工班组的施负责在实际施工中执行质量控制计划，确保每个班组

工质量难以保证。按照标准工作。