嘉定区羽毛球球场施工方案.docx

嘉定区羽毛球球场施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：嘉定区羽毛球球场

（2）项目地点：上海市嘉定区

（3）项目规模：占地面积约5000平方米，建筑面积约2000平方米

（4）结构形式：框架结构，采用钢筋混凝土板、梁、柱

（5）使用功能：羽毛球比赛、训练、健身等

（6）建设标准：符合国家体育设施建设标准，满足国际比赛要求

（7）设计概况：由我国知名建筑设计院设计，具备完善的配套设施

2.项目目标与性质

（1）目标：建设一座功能完善、设施先进、环境优美的羽毛球球场，满足区域内群众健身需求，提高区域体育设施水平

（2）性质：公共体育设施项目，服务于广大人民群众

3.项目主要特点与难点

（1）特点：本工程采用框架结构，施工工艺较为复杂，对施工精度要求较高；场地面积较大，施工过程中需合理安排施工顺序，确保工程顺利进行

（2）难点：施工过程中，需确保工程质量、安全和进度；施工场地受限，需合理安排施工设备、材料及人员；工期紧、任务重，需加强项目管理

4.编制依据

（1）法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规

（2）标准规范：《体育设施设计规范》、《建筑抗震设计规范》、《建筑防火设计规范》等相关标准规范

（3）设计图纸：本工程的设计图纸、施工图纸及相关技术资料

（4）施工组织设计：根据项目特点，编制详细的施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序等

（5）工程合同：与施工单位签订的工程合同，明确双方的权利、义务和责任

（6）项目管理规定：参照相关项目管理规定，确保项目顺利进行

本施工方案编制依据以上内容，紧密结合嘉定区羽毛球球场项目的实际情况，旨在确保工程质量、安全和进度，为项目的顺利实施提供有力保障。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理组织机构是确保项目顺利实施的核心，以下为项目管理团队的组织结构、人员配置及职责分工：

（1）项目管理团队组织结构：

-项目经理：负责全面管理项目，对项目目标、进度、成本、质量、安全、环保等方面负总责。

-项目副经理：协助项目经理工作，负责项目现场管理、协调各部门关系、处理突发状况。

-技术负责人：负责施工技术指导、质量控制和施工方案编制。

-质量安全负责人：负责工程质量、安全、环保等管理工作。

-资金管理负责人：负责项目资金预算、使用和结算。

-人力资源负责人：负责项目人员配置、培训和考核。

-材料设备负责人：负责材料、设备的采购、供应、保管和使用。

-进度管理负责人：负责项目进度计划的编制、实施和调整。

（2）人员配置及职责分工：

-项目经理：负责项目整体策划、决策、执行和监督。

-项目副经理：负责项目现场管理，协调施工队伍，处理施工现场问题。

-技术负责人：负责技术交底、施工方案编制、现场技术指导和质量检查。

-质量安全负责人：负责现场安全检查、隐患整改、安全教育培训和事故处理。

-资金管理负责人：负责资金预算、使用、结算和资金管理制度的执行。

-人力资源负责人：负责人员招聘、培训、考核和劳动合同管理。

-材料设备负责人：负责材料、设备的采购、供应、保管和使用。

-进度管理负责人：负责进度计划的编制、实施和调整，确保项目按期完成。

2.施工队伍配置

施工队伍配置应满足项目需求，以下为施工队伍的数量、专业构成以及所需技能：

（1）施工队伍数量：

-木工班组：10人

-钢筋工班组：10人

-模板工班组：8人

-混凝土工班组：10人

-装饰装修班组：15人

-电气安装班组：10人

-水暖安装班组：10人

-清洁班组：5人

（2）专业构成及所需技能：

-木工班组：具备熟练的木工技能，熟悉各种木结构制作。

-钢筋工班组：熟悉钢筋加工、绑扎、焊接等技术，具备一定的质量意识。

-模板工班组：熟练掌握模板制作、安装和拆除技术。

-混凝土工班组：具备混凝土浇筑、养护、拆模等技术。

-装饰装修班组：熟悉各类装饰装修材料及施工工艺，具备一定的美术鉴赏能力。

-电气安装班组：熟悉电气线路敷设、设备安装、调试等技术。

-水暖安装班组：熟练掌握水暖管道安装、设备调试、维修等技术。

-清洁班组：负责施工现场的清洁工作，确保现场卫生。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-按照施工进度安排，合理调配各工种劳动力，确保项目按计划推进。

-建立劳动力管理档案，对工人进行定期培训，提高技能水平。

（2）材料供应计划：

-根据施工进度，编制材料供应计划，确保材料及时到位。

-建立材料台账，对材料进行分类管理，确保材料质量。

（3）施工机械设备使用计划：

-根据施工需求，合理配置施工机械设备，确保施工顺利进行。

-定期检查、维护机械