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;固定资产盘点与清查
固定资产采购与验收
固定资产使用与维护管理
固定资产账务管理与核算
固定资产风险管理及安全保障
总结与展望;;制定盘点计划;清查结果及问题分析;改进措施与建议;盘点与清查的意义;;根据公司的业务需求和发展规划,明确固定资产的采购需求。;对供应商的资质、信誉、生产能力等进行全面审查。;;针对采购过程中出现的供应短缺、价格上涨等问题,及时采取措施如调整采购计划、寻找替代供应商等。;;分配与调拨记录;制定固定资产使用效率、完好率等指标,对固定资产的使用状况进行实时监控。;维护保养计划及执行情况回顾;报废标准;;;根据固定资产的性质和使用情况,选择合适的折旧方法,如直线法、工作量法、双倍余额递减法等。;核算过程中遇到的问题及应对措施;账务管理;;风险识别与评估方法论述;实施物理防护;;;;本年度固定资产工作成果总结;存在问题及原因分析;下一步工作计划与目标设定;;
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