网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

经理年度工作总结.pdfVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

经理年度工作总结

工作汇报/工作计划/年度工作总结

Managersannualworksummarymodel

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YB-ZJ-001762

工作总结|WORKSUMMARY

年度工作总结

工作总结|WORKSUMMARY

年度工作总结

经理年度工作总结

总结简介:本年度工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定

成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的

一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。

经理年度工作总结范文【一】

20xx年即将划上句号,在这一年还没有成为过去的时候,我们十分希望时

间放慢脚步,让我们有充足的时间好好地梳理一下那些过往。从初出茅庐的青涩

应届毕业生,到在银行工作的企业金融业务助理,这一个角色的转变使我渡过了

成长的阵痛期,迎来了一个接一个的挑战,也对明天总是充满了期待。半年来,

我在工作中紧跟步伐,紧紧地团结在以领导为核心的中央周围,基本完成各项工

作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神,为

本行的发展壮大贡献微薄之力。

通过向领导同事学习、向书本学习,我大致的了解了银行信贷业务知识。从

人们需要借货开始,银行业的始祖们就营造出两个神,一个是父神叫信贷,一个是

母神叫筹资。借货生成风险,筹资耗费成本,诚信为则,利息成桥,这种经营金钱的

交易,演进升华,化为无数银行经营者的信仰。刚来到企金部门实习的时候,对公

司业务和授信产品一知半解,通过半年的学习,我基本掌握了本行大部分授信产

品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为

客户提出一些基本的建议和意见。本行的贷款产品名目繁多,我从基本的内部基

本授信开始学起,写调查报告,办理授信项下业务,进行贷后检查,学会这些基

本业务之后,我开始学习小企业易速贷,控货融资,中小企业私募债,非标债权

第2页

工作总结|WORKSUMMARY

年度工作总结

投资等细化的业务。由于难以摆脱作为国家宏观调控的金触工具,金融信贷政策

具有波动性,银行时紧时松的信贷政策表现得特别充分。此外,在熟悉业务产品

的同时,我积极学习本行信贷风险控制措施。债务人信用道德的缺失和法制环境

不健全增添了信贷者的心理压力。有道是贷前生信心出手成忧心此刻论收益彼时

成损失今日是憧憬明天现原形。几乎使每一笔贷款都会经历一次心境的考验这

些都说明成功来之不易。如果缺乏信贷经历就体会不到贷款出现风险后如负重荷

的资任,触发不起收贷过程中忐忑不安的心跳也享受不到收回贷款之后的轻松。

只有真正经历过这一切,才得到信贷的发言权。只有在风险中行进的人才能真实

感受市场之险恶真正领略金钱增值战之不易。这是寂静的战争,温和掩饰着角力

平静暗藏着风云,平坦之下有陷阱信贷充满着智力、志力、心力的博弈。

其次,在工作过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。作为

一名准客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自

己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么。客户经理作为全权代表

银行与客户联系的“大使”,应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需

文档评论(0)

卢先生、 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档