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2024版建筑工程挂靠项目管理合同范本

本合同目录一览

1.合同订立与生效

1.1合同签订时间

1.2合同生效时间

1.3合同签订地点

1.4合同签订主体

2.项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目建设内容

2.5项目总投资

2.6项目建设周期

3.项目管理范围

3.1项目前期策划

3.2项目设计管理

3.3项目施工管理

3.4项目质量管理

3.5项目安全管理

3.6项目进度管理

3.7项目成本管理

3.8项目合同管理

3.9项目验收管理

4.项目管理人员

4.1项目经理

4.2技术负责人

4.3质量负责人

4.4安全负责人

4.5其他项目管理人员

5.项目管理职责

5.1项目经理职责

5.2技术负责人职责

5.3质量负责人职责

5.4安全负责人职责

5.5其他项目管理人员职责

6.项目管理权限

6.1项目决策权

6.2项目管理权

6.3项目协调权

6.4项目监督权

7.项目费用

7.1项目管理费

7.2项目实施费用

7.3项目其他费用

8.项目进度

8.1项目总体进度计划

8.2项目各阶段进度计划

8.3项目进度调整

9.项目质量

9.1质量目标

9.2质量管理体系

9.3质量检验与验收

10.项目安全

10.1安全目标

10.2安全管理体系

10.3安全教育与培训

10.4安全检查与整改

11.合同变更与解除

11.1合同变更条件

11.2合同变更程序

11.3合同解除条件

11.4合同解除程序

12.违约责任

12.1违约情形

12.2违约责任承担

12.3违约赔偿方式

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决程序

14.合同终止与解除

14.1合同终止条件

14.2合同解除条件

14.3合同终止与解除程序

第一部分：合同如下：

第一条合同订立与生效

1.1合同签订时间：本合同自双方签字盖章之日起生效。

1.2合同生效时间：合同签订之日起第3个工作日。

1.3合同签订地点：市区大厦室。

1.4合同签订主体：甲方（项目业主）为房地产开发有限公司，乙方（挂靠方）为建筑工程有限公司。

第二条项目概况

2.1项目名称：住宅小区

2.2项目地点：市区路号

2.3项目规模：总建筑面积约为100,000平方米，包括住宅、商业、地下车库等

2.4项目建设内容：包括住宅楼、商业楼、地下车库、绿化、配套设施等

2.5项目总投资：约5亿元人民币

2.6项目建设周期：自合同生效之日起36个月内完成主体结构封顶，60个月内完成全部竣工验收

第三条项目管理范围

3.1项目前期策划：包括项目可行性研究、规划设计、招标代理等

3.2项目设计管理：包括设计评审、设计变更、设计进度管理等

3.3项目施工管理：包括施工组织设计、施工进度控制、施工质量管理等

3.4项目质量管理：包括材料设备质量、施工质量、竣工验收等

3.5项目安全管理：包括安全教育培训、安全检查、事故处理等

3.6项目进度管理：包括施工进度计划、进度跟踪、进度调整等

3.7项目成本管理：包括成本预算、成本控制、成本核算等

3.8项目合同管理：包括合同签订、合同履行、合同变更等

3.9项目验收管理：包括竣工验收、备案手续、交付使用等

第四条项目管理人员

4.1项目经理：由乙方委派具备相应资质的先生担任

4.2技术负责人：由乙方委派具备相应资质的先生担任

4.3质量负责人：由乙方委派具备相应资质的先生担任

4.4安全负责人：由乙方委派具备相应资质的先生担任

4.5其他项目管理人员：包括施工员、材料员、质检员等，由乙方根据项目需要委派

第五条项目管理职责

5.1项目经理职责：负责项目的全面管理工作，确保项目按合同要求完成

5.2技术负责人职责：负责项目的技术管理工作，确保项目设计、施工符合相关规范和标准

5.3质量负责人职责：负责项目的质量管理工作，确保项目质量达到合同约定标准

5.4安全负责人职责：负责项目的安全管理工作，确保项目安全施工，预防安全事故

5.5其他项目管理人员职责：根据各自职责，确保项目各项工作顺利进行

第六条项目管理权限

6.1项目决策权：甲方对项目总体决策权，乙方对项目具体实施过程中的决策权

6.2项目管理权：乙方对项目的管理权，包括组织、协调、监督等

6.3项目协调权：双方应相互配合，共同协调解决项目实施过程中出现的问题

6.4项目监督权：甲方对乙方项目实施过程的监督权，确保项目按合同要求进行

第七条项目费用

7.1项目管理费：乙方按项目总投资的3%收取，总计人民币1500万元，分阶段支付

7.2项目实施费