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构建高效的绩效管理
系统
绩效管理专家
Presentername
Agenda1.激励员工提高绩效
2.绩效管理原则
3.设定有效的绩效目标
4.高效绩效管理系统
5.评估员工的绩效
6.有效绩效管理
01.激励员工提高绩效
奖励制度和发展激励作用
奖励制度，激发动力
奖励制度的重要性
激励员工的动力促进绩效改进增强员工满意度
制定奖励措施激发员工积极性奖励制度可以鼓励员工不断提高绩效，促奖励制度能够让员工感受到公司的关心和
进员工个人和团队的绩效改进，推动企业认可，提高员工的满意度，增强员工对组
整体绩效的提升。织的归属感和忠诚度。
晋升机会的激励
晋升机会作为激励手段
提供晋升机会
通过晋升等方式激励员工提高绩效表现。
职位晋升作为奖励
通过晋升奖励员工的优秀表现
晋升机会的公平性
确保晋升机会的公平和透明
培训和发展的机会
知识分享
组织定期的知识分享会，让员工
相互学习和借鉴经验
02
技能培训职业发展
提供沟通技巧、团队协作培训。为员工制定个人职业发展计划，
0103提供晋升和岗位转换机会
提供全面的培训和发展
计划
最佳实践：激励员工
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