石家庄市轨道交通集团有限责任公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

PAGE

1-

石家庄市轨道交通集团有限责任公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

石家庄市轨道交通集团有限责任公司成立于2007年，是经石家庄市人民政府批准设立的大型国有独资企业，主要负责石家庄市轨道交通的建设、运营和管理。公司自成立以来，始终秉持“服务城市、造福民生”的宗旨，致力于打造安全、高效、便捷、绿色的城市轨道交通体系。经过多年的发展，公司已形成了较为完善的轨道交通产业链，涵盖了轨道交通规划、设计、建设、运营、维护等多个环节。

公司成立以来，先后承担了石家庄市地铁1号线、2号线、3号线等多个重点项目的建设任务，累计完成投资超过500亿元。在项目建设过程中，公司坚持高标准、高质量，确保了各项工程的安全、优质、高效完成。同时，公司还积极参与国家轨道交通相关标准的制定，为推动我国轨道交通事业的发展做出了积极贡献。

作为石家庄市轨道交通建设的核心力量，石家庄市轨道交通集团有限责任公司始终坚持创新驱动发展战略，不断提升运营管理水平。公司积极推进智能化、信息化建设，实现了运营管理的数字化、网络化、智能化。同时，公司还注重服务品质的提升，通过引入先进的管理理念和服务模式，为乘客提供更加便捷、舒适的出行体验。在未来的发展中，公司将一如既往地秉承“以人为本、服务至上”的理念，努力打造成为国内外一流的轨道交通企业。

2.发展历程

(1)2007年，石家庄市轨道交通集团有限责任公司正式成立，标志着石家庄市轨道交通建设迈入新阶段。公司成立之初，便承担起规划、建设、运营石家庄市轨道交通的重任，为城市交通发展注入新的活力。

(2)2009年，石家庄市地铁1号线一期工程开工建设，标志着石家庄市轨道交通建设进入实质性阶段。公司全体员工团结一心，克服重重困难，确保了工程按期完工，为市民提供了便捷的出行选择。

(3)2013年，石家庄市地铁1号线一期工程正式开通运营，标志着石家庄市轨道交通迈出了关键一步。随后，公司继续推进2号线、3号线等后续项目的建设，不断拓展城市轨道交通网络，为市民提供更加完善的出行服务。在发展历程中，公司始终坚持创新驱动，不断提升运营管理水平，为石家庄市轨道交通事业的持续发展奠定了坚实基础。

3.组织架构

(1)石家庄市轨道交通集团有限责任公司组织架构严谨，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会和监事会组成，负责公司战略规划、重大决策及监督执行。董事会下设总经理办公室、财务管理部、人力资源部等部门，承担公司日常运营管理的核心职能。

(2)管理层下设运营管理部、建设管理部、技术发展部、安全监察部等职能部门，负责具体业务的规划、实施和监督。运营管理部负责地铁线路的运营管理，确保行车安全、服务质量和乘客满意度；建设管理部负责轨道交通项目的建设进度、质量和成本控制；技术发展部负责技术创新和新技术应用，提升公司核心竞争力；安全监察部负责公司安全生产的监督检查，确保安全生产无事故。

(3)执行层包括各运营分公司、建设分公司、维修分公司等，直接负责地铁线路的运营、维护和建设。各分公司内部设有多个部门，如车辆部、信号部、供电部、客运部等，负责各自业务领域的具体执行。公司通过层级分明、职责清晰的组织架构，实现了高效的管理和运营，为石家庄市轨道交通事业的持续发展提供了有力保障。

二、战略规划

1.发展战略

(1)石家庄市轨道交通集团有限责任公司的发展战略以“创新驱动、协调发展、绿色发展、共享发展”为核心，旨在构建一个安全、高效、便捷、绿色的城市轨道交通体系。公司将继续加大科技创新力度，推动轨道交通技术的研发和应用，提升运营管理水平和服务质量。

(2)在网络规划方面，公司将以完善城市轨道交通网络为目标，加快地铁线路建设，逐步形成覆盖全市的轨道交通网络，满足市民出行需求。同时，公司还将积极推进与周边城市的轨道交通对接，打造区域一体化交通体系。

(3)在运营管理方面，公司将持续优化运营组织结构，提升运营效率，确保行车安全和服务质量。公司还将积极拓展多元化经营，发展轨道交通相关产业，提高经济效益，为城市轨道交通事业提供有力支撑。通过实施这一发展战略，石家庄市轨道交通集团有限责任公司将努力成为国内外一流的城市轨道交通企业，为推动城市可持续发展贡献力量。

2.发展目标

(1)石家庄市轨道交通集团有限责任公司的发展目标设定为，到2025年，实现城市轨道交通网络总里程达到300公里，覆盖全市主要城区和重点区域，形成以地铁为主体、多种交通方式相结合的现代化城市轨道交通体系。

(2)在运营效率方面，公司设定目标，到2025年，运营线路的客流量达到日均300万人次，提升乘客出行体验，实现运营成本的有效控制，确保地铁运营的安全、准时、高效。

(3)在技术创新方面，公司计划到2025年，形成一批具有自