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2024版工程招投标合同管理培训试题集A卷1

本合同目录一览

1.培训目标

1.1确定培训目标

1.2明确培训预期效果

2.培训内容

2.1工程招投标基础知识

2.2招投标法律法规

2.3招投标程序与流程

2.4招投标文件编制

2.5招投标评审与中标

2.6招投标争议解决

3.培训对象

3.1参与工程招投标的人员

3.2企业内部招投标管理人员

3.3政府招投标监管人员

4.培训时间与地点

4.1培训时间安排

4.2培训地点选择

5.培训师资

5.1师资选拔标准

5.2师资培训与考核

6.培训方式

6.1理论授课

6.2案例分析

6.3角色扮演

6.4实操演练

7.培训教材与资料

7.1教材编写与审查

7.2培训资料准备

8.培训费用与支付

8.1费用标准

8.2支付方式

9.培训考核与评价

9.1考核方式

9.2评价标准

10.培训效果评估

10.1效果评估方法

10.2效果评估结果

11.培训后续服务

11.1咨询服务

11.2培训跟踪

12.合同变更与解除

12.1变更条件

12.2解除条件

13.违约责任与争议解决

13.1违约责任

13.2争议解决方式

14.合同生效与终止

14.1生效条件

14.2终止条件

第一部分：合同如下：

第一条培训目标

1.1确定培训目标

1.1.1提高参训人员对工程招投标相关法律法规的认识

1.1.2增强参训人员招投标程序与流程的操作能力

1.1.3培养参训人员招投标文件编制的规范性和准确性

1.1.4提升参训人员招投标评审与中标的专业素养

1.1.5帮助参训人员掌握招投标争议解决的方法与技巧

1.2明确培训预期效果

1.2.1参训人员能够熟练掌握招投标全流程

1.2.2参训人员能够独立编制符合规定的招投标文件

1.2.3参训人员能够有效参与招投标评审工作

1.2.4参训人员能够妥善处理招投标过程中的争议

1.2.5参训人员能够提高招投标工作的效率和准确性

第二条培训内容

2.1工程招投标基础知识

2.1.1招投标的定义与分类

2.1.2招投标的基本原则

2.1.3招投标的法律依据

2.2招投标法律法规

2.2.1相关法律法规概述

2.2.2招投标法及相关配套法规解读

2.3招投标程序与流程

2.3.1招投标前期准备

2.3.2招标公告与投标报名

2.3.3投标文件编制与递交

2.3.4评标与定标

2.3.5中标与合同签订

2.4招投标文件编制

2.4.1投标文件编制的基本要求

2.4.2投标文件编制的注意事项

2.5招投标评审与中标

2.5.1评标委员会的组成与职责

2.5.2评标方法与标准

2.5.3中标候选人确定与公示

2.6招投标争议解决

2.6.1争议的类型与解决途径

2.6.2争议解决的法律依据与程序

第三条培训对象

3.1参与工程招投标的人员

3.1.1企业内部招投标工作人员

3.1.2施工、监理、设计等参与招投标的从业人员

3.2企业内部招投标管理人员

3.2.1招投标部门负责人

3.2.2招投标管理人员

3.3政府招投标监管人员

3.3.1招投标监管部门工作人员

3.3.2招投标监督检查人员

第四条培训时间与地点

4.1培训时间安排

4.1.1培训时长

4.1.2培训日期

4.1.3培训班次

4.2培训地点选择

4.2.1交通便利

4.2.2培训设施完善

4.2.3餐饮住宿便利

第五条培训师资

5.1师资选拔标准

5.1.1具备丰富的招投标实践经验

5.1.2熟悉招投标法律法规

5.2师资培训与考核

5.2.1师资培训内容

5.2.2师资考核方式

第六条培训方式

6.1理论授课

6.1.1讲授法

6.1.2案例分析法

6.2案例分析

6.2.1选择典型案例

6.2.2分析案例中的关键问题

6.3角色扮演

6.3.1模拟招投标过程

6.3.2分组讨论与表演

6.4实操演练

6.4.1编制招投标文件

6.4