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（管理制度）灌区续建配套
与节水改造项目管理制度
沙河槐店灌区续建配套和节水改造项目
工程建设管理制度
沈丘县沙河槐店灌区建设管理局
目录
壹、工程建设会议制度2
二、工程进度管理制度4
三、工程质量管理制度6
四、安全生产管理制度10
五、合同管理制度13
六、投资控制管理制度15
七、信息管理制度16
八、工程档案管理制度18
九、财务管理制度20
十、工程验收管理制度22
十壹、廉政建设制度24
壹、工程建设会议制度
（壹）、建设管理会议
1、会议时间：每月25号召开工程建设管理会议,会议由建管局主
管领导主持。
2、参加单位和人员：建管局领导、部门负责人，监理人的总监、
监理工程师，承包人的项目经理、技术负责人，设计单位的代表，检
测单位的代表，可邀请质量监督机构的代表列席。
4、会议程序和内容：
会议依次由承包人、监理人、设计代表和建管局关联人员就上阶
段进度、质量、安全、合同管理、文明施工等方面的情况、存于问题
和下阶段计划分别发言，提出问题的解决方案和下阶段施工计划的目
标、要求和指导意见。
5、会议纪要：会议内容经整理后形成纪要，连同会议签到单印发
和会单位。
（二）、监理例会
1、建管局主管领导和部门负责人参加由监理人主持的监理例会；
2、提出施工中发现的问题和整改要求，解答承包人、监理人提
出应由建管局解决的问题；
3、会后及时解决监理例会纪要中需要由建管局解决的问题。
（三）、专题会议
1、建设管理过程中出现的现场突出问题，由建管局或监理人召
开专题会议解决。
2、会议参加单位和人员：建管局主管领导、关联部门负责人，
总监理工程师、监理工程师，设计代表，和之关联的承包人项目经理、
技术负责人和部门负责人。
4、会议由主持单位形成纪要，参建各方按形成的纪要落实关联
事宜。
（四）、图纸会审和设计交底
1、设计单位提供的施工图纸，由建管局组织有关方面的技术人
员进行图纸会审。
2、建管局或委托监理人组织进行设计交底，由设计代表进行技
术交底，对设计交底过程中提出的问题，由设计代表答复且形成会议
纪要。
二、工程进度管理制度
（壹）、工程开工审批
1、工程建设施工合同签订，且经主管部门同意后，按现规定及
时办理工程质量监督手续，于现场施工准备和场地等外部条件满足主
体工程开工需要的前提下，建管局向主管部门提出主体工程开工申请
方案，经批准后，主体工程方能正式开工。
2、单位工程开工应当具备以下条件：
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