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2019.04.12内审问题点

部门问题点完成日期

1、成品仓无法识别产品类型;

2、原材料货架标识内容未完善;

仓储部外审前两个工作日

3、来料待检区放置杂物;

4、采购入库单无封面标识,未分月度进行整理;

1、月度生产计划表未审核;

PMC2019.04.16

2、OEM订单评审未按流程实施评审;

采购部物料样品验证OK后,无样品承认书给到相关部门签字,由品质保留存档留样。后续文件更新评审

1、无离岗记录表;

2、现场SOP审核、批准未签字;

外审前两个工作日

3、现场6S零乱:整机状态标识不明、物料放置压线;

生产部

4、员工入职培训记录为旧版本,需按人事必威体育精装版要求重做;

5、无生产日报记录;已实施

6、生产部按生产计划生产,未关注系统每日生产任务单;即日开始

品质部新修改的程序文件未正式受控(审核中),新增的现场记录表单,无表单编号;2019.04.30

1、记录表单名称与《设计和开发控制程序》文件要求不一致;

研发中心2019.04.17

2、无《技术移交资料清单》;

1、新产品设计和开发前,无《市场可行性分析报告》;

营销中心2019.04.16

2、未进行顾客满意度调查分析统计;

1、部门程序文件未找到;

售后部

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