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2019.04.12内审问题点
部门问题点完成日期
1、成品仓无法识别产品类型;
2、原材料货架标识内容未完善;
仓储部外审前两个工作日
3、来料待检区放置杂物;
4、采购入库单无封面标识,未分月度进行整理;
1、月度生产计划表未审核;
PMC2019.04.16
2、OEM订单评审未按流程实施评审;
采购部物料样品验证OK后,无样品承认书给到相关部门签字,由品质保留存档留样。后续文件更新评审
1、无离岗记录表;
2、现场SOP审核、批准未签字;
外审前两个工作日
3、现场6S零乱:整机状态标识不明、物料放置压线;
生产部
4、员工入职培训记录为旧版本,需按人事必威体育精装版要求重做;
5、无生产日报记录;已实施
6、生产部按生产计划生产,未关注系统每日生产任务单;即日开始
品质部新修改的程序文件未正式受控(审核中),新增的现场记录表单,无表单编号;2019.04.30
1、记录表单名称与《设计和开发控制程序》文件要求不一致;
研发中心2019.04.17
2、无《技术移交资料清单》;
1、新产品设计和开发前,无《市场可行性分析报告》;
营销中心2019.04.16
2、未进行顾客满意度调查分析统计;
1、部门程序文件未找到;
售后部
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