换流站项目管理人员考核制度（考核表）.doc

XX电力建筑工程公司XX换流站项目部

XX换流站项目工资总额包干员工

岗位绩效第二阶段考核表

（技术岗位填写）

被考核人：________时间：__________

内容

评分标准（分）

个人自评分

项目部评分

一、基础管理（85分）

1

认真执行公司和项目部的施工技术管理制度，实现项目技术管理和施工质量目标。

3

2

在项目经理、总工程师的领导下，对承担的单位工程的安全、技术、质量、进度负责。

5

3

参加施工组织设计编制工作，编制施工方案或作业指导书（措施），并按上级批准的施工方案或作业指导书检查落实情况。及时做好方案的交底工作。

5

4

要熟悉负责单位工程的图纸，及时发现问题并找设计解决；碰到重大问题不能解决，要及时向项目总工或项目经理汇报。

5

5

负责办理设计变更、委托洽商并组织对施工图及时进行更改和标识。参加施工图纸会审，联系解决会审中提出的问题。

5

6

根据安全文明施工岗位职责做好安全文明施工的二次策划，开展相应的安全文明施工管理工作；

5

7

在各工种指导的协商下，负责编制分管单位工程的施工方案（措施）或施工作业指导书；负责组织一般施工方案及作业指导书的交底，并做好交底记录工作。

5

8

根据项目总进度要求，编制单位工程的四级及五级施工进度计划、周计划（附工程量清单）并分析进度计划偏差的原因及加以整理上报项目经理。

5

9

按照施工进度要求，及时提出原材料、加工件的需用计划，并提出相应技术要求；大件、大宗及关键特殊材料必须与物供部一起参与购买并对材料的技术质量要求负责。

5

10

负责对所管区域砼浇注的方量负有核对责任，并及时找出偏差的原因。

3

11

每天深入施工现场并指导施工，及时发现和解决施工中的技术问题，重大问题及时向有关领导汇报；根据编制的方案进行现场勘查指导和检查，提出施工变更要求，经设计签字确认，参加各类工程协调会，并对提出的问题进行解决。

5

12

收集、整理、保管技术资料；每周编写周报，每月编写施工月报，并在每月25日前上报项目总工。

5

13

负责办理分管范围内的技术资料和施工移交、竣工资料。

5

14

参加三级以上验收和竣工验收，填写各类作业票和工作票。

5

15

配合经管部门，做好对业主的有关签证工作。

5

16

配合经管部门，做好劳务班组有关签证工作，核对施工员现场实测实量的工程量清单；对图纸上的工程量签证必须附计算书，并签字打分；对混凝土浇灌量进行核准，分析原因，与施工员及项目其他管理人员制定相应的对策。

5

17

及时解决现场问题，每周必须出3-5份有效工程联系单，并负责办理建筑安装交接记录。

3

18

加强技术规范学习，提高业务水平，积极推广新技术、新工艺的应用。

3

19

作为一个项目部的管理人员，须有强烈的集体荣誉感及极强的责任感，一切利益以本项目部利益及荣誉出发，做到尽职尽责，积极完成领导交予的各项工作。

3

合计

二、加分项（15分）

1

出勤率（配合加班）

3

2

工作积极性

3

3

工作任务完成率（效率）

3

4

工作任务繁重程度

3

5

是否兼职

3

合计

总计

项目专业主管意见

存在不足和改进的方面：

签名：年月日

项目经理

评价

存在不足和改进的方面：

签名：年月日

XX换流站项目工资总额包干员工

岗位绩效第二阶段考核表

（质量岗位填写）

被考核人：________时间：__________

内容

评分标准（分）

个人自评分

项目部评分

一、基础管理（75分）

1

在项目经理的领导下，负责检验监督施工组织设计的质量保证措施的实施和执行，组织建立各级质量监督保证体系。

5

2

参加施工组织设计编制工作，参与施工方案或作业指导书（措施）的编制及审核。

5

3

检查、监督进场材料的质量、型号、规格；监督各施工班组操作是否符合规范要求，建立各施工班组质量跟踪台帐。

5

4

按照规范规定的分部、分项检验方法和验收评定标准正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求的分部分项工程，提出整改意见并出具书面整改意见单。

10

5

全过程跟踪重要结构施工质量，提出工程质量通病的防治措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。

10

6

施工前做好质量验收评定标准交底，对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

5

7

具体行使施工全过程质量控制管理职能，并有责