项目组织与管理实操指南.docVIP

项目组织与管理实操指南

TOC\o1-2\h\u9869第一章项目启动 3

237951.1项目立项 3

88351.1.1识别项目需求 3

207941.1.2进行可行性研究 3

229901.1.3编制项目建议书 4

23311.1.4提交项目立项申请 4

190841.2项目目标设定 4

227521.2.1明确项目目标 4

132781.2.2制定项目目标体系 4

223061.2.3制定项目关键绩效指标（KPI） 4

158861.3项目团队组建 4

37881.3.1确定团队规模和结构 4

258561.3.2选拔团队成员 4

159531.3.3设定团队角色和职责 5

161331.3.4建立团队沟通机制 5

301131.3.5培训和激励团队成员 5

19348第二章项目规划 5

124392.1项目范围规划 5

42072.2项目进度计划 5

148332.3项目预算编制 6

16699第三章项目执行 6

171843.1资源分配与调度 6

196083.1.1资源需求分析 6

162323.1.2资源分配策略 7

172123.1.3资源调度 7

177043.2项目任务分配 7

288273.2.1任务分解 7

36553.2.2任务分配原则 7

312703.2.3任务分配流程 7

146103.3项目监控与跟踪 8

166783.3.1项目进度监控 8

135883.3.2项目成本监控 8

257833.3.3项目质量监控 8

255243.3.4项目风险监控 8

27773第四章项目质量控制 8

293284.1质量标准制定 9

107494.1.1确定质量目标 9

261024.1.2参照国家标准和行业标准 9

35224.1.3制定项目内部质量标准 9

153384.1.4质量标准审批 9

222034.2质量控制措施 9

52754.2.1质量计划 9

300674.2.2质量检查 9

294904.2.3质量改进 9

25744.2.4质量奖惩制度 9

6064.3质量改进方法 10

233484.3.1故障树分析 10

251044.3.2流程优化 10

218404.3.3统计过程控制 10

287374.3.4质量成本分析 10

237594.3.5持续改进 10

19638第五章项目风险管理 10

213095.1风险识别 10

61785.2风险评估与应对 10

282815.3风险监控与报告 11

12563第六章项目沟通与协调 11

149326.1沟通渠道与方式 11

14236.1.1正式沟通渠道 11

82796.1.2非正式沟通渠道 12

16106.2团队协作与沟通 12

282886.2.1团队协作原则 12

288916.2.2团队沟通策略 12

238726.3项目干系人管理 13

41946.3.1项目干系人识别 13

220086.3.2项目干系人沟通策略 13

20593第七章项目变更管理 13

17337.1变更识别 13

72317.2变更控制流程 13

300527.3变更影响评估 14

5225第八章项目收尾 14

47188.1项目成果交付 15

142898.1.1确认成果完成 15

59538.1.2成果交付手续 15

164738.1.3成果验收 15

31438.2项目总结与评估 15

149878.2.1项目绩效评估 15

6468.2.2经验教训总结 15

223828.2.3项目文档整理 15

88598.3项目后评价与经验积累 15

128238.3.1项目后评价 15

11608.3.2经验积累 16

201558.3.3持续改进 16

7936第九章项目绩效评估 16

18649.1项目绩效指标设定 16

210199.1.1确定评估目的 16

311849.1.2分析项目特性 16

288199.1.3确定关键绩效指标 16

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