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汽车制造业生产管理作业指导书

TOC\o1-2\h\u32145第一章生产计划管理 4

281681.1生产计划概述 4

316101.2生产计划的编制原则 4

137791.3生产计划的制定流程 4

84951.3.1生产计划的执行与监控 4

21992.1生产计划的执行 4

112262.2生产计划的监控 5

296512.2.1生产计划的调整与优化 5

30863.1生产计划的调整 5

88533.2生产计划的优化 5

29259第二章质量控制管理 5

303313.2.1质量标准的制定 5

185301.1质量标准的重要性 5

199621.2质量标准的制定原则 5

182331.3质量标准的制定流程 6

24591.3.1质量标准的执行 6

49972.1宣传与培训 6

123592.2质量标准的具体执行 6

249422.2.1质量检验 6

212181.1检验的目的与任务 6

241241.2检验方法 6

45411.2.1质量监督 7

226512.1质量监督的目的与任务 7

314062.2质量监督方法 7

87642.2.1质量改进 7

278531.1质量改进的目的与任务 7

180101.2质量改进方法 7

223071.2.1持续提升 7

125252.1持续提升的意义 8

45612.2持续提升的方法 8

11345第三章物料供应管理 8

198352.2.1物料需求计划的目的与意义 8

244292.2.2物料需求计划的制定流程 8

130492.2.3物料采购管理 9

79612.2.4库存管理 9

239642.2.5物料配送管理 9

132722.2.6供应保障措施 9

27784第四章设备管理与维护 10

323202.2.7设备选型原则 10

30562.2.8设备选型流程 10

306632.2.9设备采购管理 10

74882.2.10设备运行管理 10

150522.2.11设备维护管理 10

75372.2.12设备更新原则 11

215262.2.13设备更新流程 11

89862.2.14设备技术改造 11

28961第五章人力资源管理 11

230432.2.15招聘原则与流程 11

230192.2.16员工培训 12

205392.2.17绩效管理体系 12

230772.2.18绩效激励与惩罚 13

186952.2.19福利制度 13

74112.2.20激励措施 14

11300第六章生产安全管理 14

224332.2.21安全生产法规概述 14

72132.2.22安全生产制度 14

171352.2.23安全生产法规与制度的执行 15

218012.2.24安全生产教育 15

81712.2.25安全生产培训 15

154972.2.26安全生产教育与培训的组织实施 15

113762.2.27安全的处理 16

56682.2.28安全的预防 16

19650第七章生产环境管理 16

117542.2.295S管理概述 16

68782.2.305S管理具体内容 16

11302.2.315S管理的实施步骤 17

208572.2.32环境保护 17

154632.2.33节能减排 17

306552.2.34生产现场改善 17

148462.2.35生产现场创新 18

7256第八章产品研发与试制 18

102982.2.36市场调研与需求分析 18

85021.1对市场需求进行调研，分析消费者需求、行业发展趋势及竞争对手情况。 18

51.2根据调研结果，明确产品研发方向、目标市场及产品定位。 18

264311.2.1产品规划与设计 18

173622.1制定产品规划，包括产品系列、产品类型、产品规格等。 18

245222.2进行产品设计，包括外观设计、结构设计、功能设计等。 18

321222.3设计评审，保证设计方案满足市场需求和功能要求。 18

316282.3.1技术可行性分析 18

143713.1对产品设