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迎接人力资源管理的
未来
挑战与创新
Presentername
Agenda1.人力资源管理变化
2.应对人力资源挑战
3.企业人力资源挑战
4.人力资源管理挑战
5.人力资源对企业影响
01.人力资源管理变化
人力资源管理的发展趋势
人力资源定义重要性
定义和重要性
定义：
管理员工招聘培训薪酬绩效:优化员工管理、招聘、培
训和薪酬绩效的流程
重要性：
人力资源管理对于企业的发展至关重要，它能够帮助企
业吸引、培养和留住优秀人才，提升员工的工作效率和
满意度。
目的：
人力资源管理的目的是通过合理的人力资源配置和管理，
提高企业的竞争力，实现组织目标和战略的有效实施。
人力资源管理发展
人力资源管理的发展历程
O1O2O3
制度建立专业化战略化
规范的人力资源管理人力资源管理逐渐形成专业化的岗位和职能人力资源管理从支持角色转变为战略合作伙伴
人力资源管理趋势
人力资源管理的变革
0灵活的工1作模式0数字化转2型0人才发展3和培训
适应新工作方式需求利用技术和数字化工具提高效率和员工体验加强员工的职业发展和技能培训，以适应变化
的需求
02.应对人力资源挑战
应对人力资源管理挑战的方法和策略
强化人力资源规划
加强规划与战略
人力资源需求预测
01
进行人力资源需求预测-预测人力资源需求
人力资源发展计划
02
根据企业战略目标和人力资源需求，制定长期和短
期的人力资源发展计划。
建立绩效管理体系
03
建立科学、公平、有效的绩效管理体系，激励员工
发挥潜力，提高工作质量和效率。
培养和留住优秀人才
提高员工满意度
竞争力薪酬福利良好的员工关系职业发展机会
吸引力的薪酬福利留人才建立积极员工关系提供职业发展机会
提升员工参与度
提升员工参与度和满意度
激励措施的制定
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