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超市食品主管年终总结;目录;01;年度销售业绩及增长情况;根据市场需求和消费者购买习惯,调整商品品类结构,增加健康食品和进口商品比重。;全年平均顾客满意度达到90%,较去年提升5个百分点。;团队协作;02;采购策略;库存管理及货品周转率分析;;顾客需求调研;03;制定完善的食品安全管理制度,涵盖食品采购、储存、加工、销售等各个环节。;不合格品处理;投诉处理流程;食品安全知识宣传;04;;培训计划制定;;;05;加大线上销售力度;新产品开发计划及其市场定位;供应链优化和物流配送体系改进;;06;竞争对手不断增加;超市经营过程中,租金和人力成本是主要的支出,且呈逐年上升趋势。;消费者口味和偏好的变化;;THANKS
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