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2024年度酒店管理合作协议修订及补充

本合同目录一览

1.协议双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方地址

1.3合同双方联系方式

2.协议标的

2.1酒店名称

2.2酒店地址

2.3酒店类型

3.协议期限

3.1协议开始日期

3.2协议结束日期

4.酒店管理内容

4.1酒店运营管理

4.2酒店服务质量

4.3酒店财务管理

5.酒店设施设备维护

5.1设施设备维护范围

5.2维护责任及费用

5.3维护周期及流程

6.酒店员工管理

6.1员工招聘与培训

6.2员工考核与激励

6.3员工福利与待遇

7.酒店营销与推广

7.1营销策略

7.2推广活动

7.3营销效果评估

8.酒店财务结算

8.1收入结算

8.2成本结算

8.3结算方式与周期

9.酒店资产处置

9.1资产评估

9.2资产处置流程

9.3资产处置收益分配

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任承担

10.3违约赔偿标准

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决费用

12.合同生效与终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

12.3合同终止程序

13.合同附件

13.1附件一：酒店设施设备清单

13.2附件二：酒店员工培训计划

13.3附件三：酒店营销推广方案

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.协议双方基本信息

1.1合同双方名称

酒店方：酒店管理有限公司

管理方：酒店管理咨询有限公司

1.2合同双方地址

酒店方：省市区路号

管理方：省市区路号

1.3合同双方联系方式

2.协议标的

2.1酒店名称

酒店

2.2酒店地址

省市区路号

2.3酒店类型

四星级酒店

3.协议期限

3.1协议开始日期

2024年1月1日

3.2协议结束日期

2027年12月31日

4.酒店管理内容

4.1酒店运营管理

包括但不限于客房管理、餐饮服务、会议服务、康乐设施管理等。

4.2酒店服务质量

遵循国家相关行业标准，确保服务质量达到四星级酒店标准。

4.3酒店财务管理

对酒店财务进行独立核算，确保财务数据的真实性和准确性。

5.酒店设施设备维护

5.1设施设备维护范围

包括客房、餐饮、康乐等区域的设施设备。

5.2维护责任及费用

维护责任由管理方承担，维护费用由酒店方承担。

5.3维护周期及流程

每季度进行一次全面检查，发现问题及时维修，维护流程需双方共同确认。

6.酒店员工管理

6.1员工招聘与培训

管理方负责招聘、培训、考核员工，确保员工具备相应岗位能力。

6.2员工考核与激励

定期对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩，激发员工积极性。

6.3员工福利与待遇

保障员工依法享有国家规定的福利待遇，并根据实际情况提供额外福利。

7.酒店营销与推广

7.1营销策略

制定全年营销计划，包括节假日促销、会员活动等，提高酒店入住率。

7.2推广活动

通过线上线下渠道进行酒店宣传，提高酒店品牌知名度。

7.3营销效果评估

定期对营销活动效果进行评估，根据评估结果调整营销策略。

8.酒店财务结算

8.1收入结算

每月5日前，管理方向酒店方提供上月收入明细，包括客房收入、餐饮收入、其他收入等。

8.2成本结算

每月10日前，酒店方向管理方提供上月成本明细，包括人工成本、物料成本、能源成本等。

8.3结算方式与周期

收入与成本结算采用银行转账方式，每季度结算一次，具体日期由双方协商确定。

9.酒店资产处置

9.1资产评估

资产处置前，双方共同委托第三方机构进行资产评估，评估结果作为处置依据。

9.2资产处置流程

资产处置需经双方同意，按照法定程序进行，确保处置过程的合法性。

9.3资产处置收益分配