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陈玲：信息化背景下物资仓储管理策略探析物流与供应链

信息化背景下物资仓储管理策略探析

陈玲

（青岛中车四方车辆物流有限公司，山东青岛266000）

摘要：信息化的有效应用为物资仓储管理带来了新的机遇，有助于提升物资仓储管理工作的精确性、降

低人工成本、提升订单处理的效率，同时提升客户服务水平。然而目前很多企业在物资仓储管理方面还存在很

多问题，这些问题对企业提升物资仓储管理水平构成了严重的阻碍。基于此，文章说明了信息化在物资仓储管

理中的主要应用场景，论述了物资仓储实施信息化管理的意义，总结了信息化背景下物资仓储管理面临的问

题，提出了信息化背景下物资仓储管理的优化策略，以期为有关单位提供有价值的参考，充分利用信息化技术

提高物资仓储管理水平。

关键词：信息化；物资仓储管理；供应链；物流

中图分类号：F251文献标识码：A

DOl:10.13939/j.cnki.zgsc.2024.25.043

1引言2信息化在物资仓储管理中的主要应用场景

物资仓储管理是指在供应链中对物资的接收、存物资仓储管理信息化是一种将先进的信息技术集

储、保管、调拨及配送等环节的有效控制和管理，其成到物资仓储管理各个环节的策略，旨在通过数字

不仅包括对物理空间的利用、库存的维持和优化，也化、自动化和智能化手段，全面提升仓库运营的效率

涵盖了与此相关的信息流、资金流的管理。有效的物和准确性。这种整合不仅包括对物理存储和物流操作

资仓储管理强调最大化仓库空间的利用效率，确保库的改进，还涵盖了对信息流、数据处理和决策支持系

存的准确性和安全性，同时优化物资的流转速度和成统的优化[21。目前，信息化在物资仓储管理中已经取

本效益。然而，传统的仓储管理模式效率较低，无得了显著的应用成果（如表1所示），很多企业通过

法适应现代物流的发展需求。随着现代信息技术的飞实施物资仓储管理的信息化转型，实现了库存的精确

速发展和电子商务的不断推进，企业必须改变传统的管理，减少库存积压和缺货情况的同时，提高了运营

仓库管理模式，充分利用现代信息技术，不断提高物速度和准确性，并且降低了人工成本。

资仓储管理效率和质量。

表1信息化在物资仓储管理中的主要应用场景

信息化技术应用方式

实时监控系统利用传感器、摄像头等设备，建立实时监控系统，对仓库内外的环境、库存状态、货物流动等进行监测

RFID技术应用条码和射频识别技术，实现货物的快速识别、跟踪和管理

自动化栋货系统通过自动化设备，如自动导航AGV（自动引导车）、机器人等，实现仓库内货物的自动栋选、搬运和装载

智能仓库布局设计利用数据分析和模拟技术，优化仓库的布局设计，使得货物存储更加紧凑、高效

库存管理系统通过自动化的库存管理系统，更准确地进行订货、补货决策，避免库存积压

订单处理系统实现订单的自动化处理，包括订单的生成、分配、栋货、打包和发货等环节，提高订单处理的速度和准确性

供应链协同系统利用信息化技术，实现与供应商、分销商等各个环节的信息共享与协同

数据分析和预测利用大数据分析技术，对历史数据进行深人分析，预测需求趋势，提前做好库存准备

客户服务平台建立客户服务平台，使客户能够通过互联网查询库存、跟踪订单等信息

风险管理系统利用信息化系统监控异常情况，预警潜在风险，以便及时采取措施

2024.9CM169

物流与供应链