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人力资源管理实用工具
模块二：职务分析与岗位设置
岗位说明书:
人力资源经理
人力资源部门
岗位说明书
POSITIONDESCRIPTION岗位说明书
人力资源经理
使用说明：此为岗位说明书标准模板，设置项目及内容相对完整，仅供参考，由于个企业的实际情况不
一样，需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整：其中的业绩衡量标准，这里不再详细列出，
企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述，或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。
基本息：
职务名称人力资源经理工作性质直属上级人力资源总监
职位代码工作地点所辖人员
定员人数所在部门人力资源部审核人人力资源总监
职系直属部门批准人总经理
职等职级工资等级填写日期
工作概述：
协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，
为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
工作职责：
时间分配主要职责职责描述业绩衡量标准
参与制定公司人力资源战略规划
协助制定和实施协助人力更源总监实施公司人力资源战略规划，将人力资源
人力资源战略规战略目标分解到各相关部门，并协助制定实施计划
15%划，为重大人事略
根据公司发展战略，提出机构设置和岗位职责设计方案，对
决策提供建议和
公司组织架构设计提出改进方案
信息支持
定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信
息，为公司重大人事决策提供信息支持
协助人力资源总参与研究、设计人力资源管理模式包（含规划、招聘、绩效、
15%
监建立并完善人培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）
力资源管理体系参与制定和完善人力资源管理制度，包括公司人事管理制
度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大略
纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施
协助人力货源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位
调整需要法行相应的变更，保证职位说明书与实际相符
根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员
内部调入和调出），经上级领导审批后实施，，足进人员的优
化配置
参与制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做
好各部门间的协调工作等
负责人力资源管根据公司对绩效管理的要求，参与制定评价政策，组织实施
35%
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