网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

公司部门职责分工总结.docx

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

办公室职责范围

一、职责

1.负责制定公司相关行政、党务管理工作的规章制度,并组织实施。

2.负责督察督办工作。督促、检查公司各单位行政、党支部年度、月度重点工作及领导交办工作完成情况,并及时反馈信息。

3.负责信息调研工作。围绕公司中心工作开展调查研究,负责行政、党支部信息收集、编发、传递和反馈。

4.负责组织公司总经理办公会、党支部委员会、公司例会等会议,负责会议议题征集、会议记录、整理会议纪要等。

5.负责公司公文管理工作。负责文稿起草工作。负责起草公司行政、党委工作计划、总结、报告等;负责起草公司领导工作报告、讲话等。负责行政、党支部文件的审核、制发等工作;负责各类外来公文的收发、传阅、催办等工作。

6.负责公司印鉴管理工作。负责管理和正确使用公司行政、党支部等印鉴;负责公司公章刻制,出具有关介绍信和证明。

7.负责必威体育官网网址办工作。负责公司必威体育官网网址委员会各项工作部署的贯彻落实,修订完善公司必威体育官网网址制度,督促检查考核公司各单位必威体育官网网址工作落实情况。

8.负责公司公共关系管理。负责对外联络的综合协调、接待服务;负责协调公司承办的重要会议组织、服务工作。

9.负责公司党支部活动费、办公费以及部室办公用物料消耗等费用的审批、管理工作。

10.负责公司办公室用房的分配调整,以及办公家具采购、调整、管理等工作。

11.负责制定人力资源规划及管理规章制度,并组织实施。

12.负责构建人才资本管理体系、专业人才评价与职业发展体系,以及招聘体系与招聘平台建设。

13.负责公司组织架构管理及职位管理体系建设。

14.负责员工调配、绩效考核、奖惩、劳动合同、试用期(见习期)管理等工作。

15.负责劳务派遣管理工作。

16.负责人力资源管理信息化建设。

17.负责薪酬体系建设和工资总额预算管理,制定分配办法,进行薪酬福利日常管理,指导和监督各单位建立分配制度及薪酬发放。

18.负责编制培训工作规划、年度培训计划、教育经费预算并组织实施。

19.负责会同有关部门组织特种作业人员安全技术培训,以及操作证、上岗证办理和复审。

20.负责办理员工委外培训、自学教育有关手续、学历审核、认定和学籍档案管理。

21.负责养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险的缴费基数核定以及申报、缴费、结算以及相关的管理工作。

22.负责组织工伤人员伤残等级鉴定,以及工伤待遇结算、医疗管理和费用结算等。

23.负责牵头组织有毒有害作业人员和新入职员工健康查体和职业病诊断、治疗及档案管理等。

24.负责公司网络、信息安全、计算机终端等相关软、硬件设备、服务和耗材的采购及日常管理。

25.负责指导各部门各单位各业务系统、数据中心、网络等基础设施建设与运维。

26.负责党建、企业文化、上级党委巡视整改等相关工作。

28.负责公司车辆监管及车辆进出厂管理。

29.负责公司资质证书申请、变更。

30.负责公司招标组织及招标管理工作。供应商管理评价

31.负责公司高新技术企业申报的组织工作。

32.负责完成公司临时交办工作。

二、权限

1.有权督促检查、考核各部门各单位对上级文件、公司领导指示、公司决议以及行政和党委重点工作的执行情况。

2.有权要求公司各部门各单位提供各类工作信息、文字材料。

3.有权对公司业务招待费、差旅费的使用、报销进行审核、检查。有权根据公司业务需要使用办公费、党委活动经费、物料消耗费、低值易耗费、保洁服务费。

4.有权根据公司业务需要对办公用房、办公家具进行统一调配和使用情况进行检查。

5.有权检查公司各部门各单位贯彻执行国家必威体育官网网址法令、规定和公司必威体育官网网址制度情况。

6.有权对各部门各单位执行人力资源相关法律法规、规章制度情况进行检查、监督和考核。

7.有权对各部门各单位职责、职位管理执行情况进行监督,提出改进和处理意见。

8.有权对员工提出奖惩意见。

9.有权对各部门各单位工资制度执行、考勤管理、员工使用情况、劳动定额进行检查、监督,提出改进和处理意见。

10.有权对各部门各单位培训教育工作进行检查、监督,提出改进和处理意见。

11.有权对未达到培训要求、未签订委外培训协议、离职不按规定缴纳培训费用的员工,不予办理相关手续。

12.有权拒绝办理与国家社会保险各项政策、规定相违背的有关事项。

13.有权对违犯招标法律法规的行为进行制止和纠正,并提出处理意见。

14.有权根据工作需要,提出计算机及信息办公自动化设施资源优化组合方案,并组织实施。

15.有权对影响信息安全、系统应用等行为检查、监督、考核,并提出改进。

市场支持部职责范围

一、职责

1.负责为公司市场开发及投标工作提供支持;

2.负责制定PPP项目、EPC项目以及设备销售项目投标的相关制度及内部评审流程文件;

3.负责牵头组织PPP项目、EPC项目以及设备销售项目投标的内部评审;

4.负责国家及地方

文档评论(0)

小魏子文库 + 关注
实名认证
内容提供者

技能培训师

1亿VIP精品文档

相关文档