网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

经理竞聘报告范文精选.pdfVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

经理竞聘报告范文精选

工作汇报/工作计划/个人工作总结

5selectedsamplearticlesofManagerCompetitionReport

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YB-ZJ-026249

工作总结|WORKSUMMARY

个人工作总结

工作总结|WORKSUMMARY

个人工作总结

经理竞聘报告范文精选

总结简介:本个人工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定

成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的

一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:你们好!平禹煤电公司自成立以来,

各项工作逐步规范,公司呈现出蒸蒸日上的良好发展局面,广大干部职工初步分

享到企业发展、职工富裕的的成果,对煤电公司的明天更是充满了憧憬和期待。

今天能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到十分荣幸。根据集团公

司“双定”工作要求和企业改革发展需要,竞聘管理岗位职务,是时代的要求,这

对每个人来说,都面临着一次公平的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、

煅炼自己的机会,参加煤电公司物资分公司副经理职务的竞聘,勇敢地接受大家

的公正的评判。我参加工作年来,先后在原新峰一矿、二矿和物资公司工作,从

事过采煤、统计、工资管理、经营管理等工作,当过采煤队材料员、统计科科长、

劳资科科长、管理副矿长、物资公司副经理等职,为煤炭能源建设做出了一定的

贡献,在此,我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。

今天,我参加物资分公司副经理职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:

第一方面,我认为自己具备担任副经理的素质。

一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世

之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,

团结同志,在多年来的工作和生活中,得到各位领导和同志们的充分肯定。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。特别是担任物资公司副经理以来,

第2页

工作总结|WORKSUMMARY

个人工作总结

能自觉遵守国家的法律法规,认真学习煤矿工程建设、机电管理和材料管理专业

知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,

创造性的开展工作。

三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的物资公司机关工作经历,特

别是担任经营副矿长、副经理以来,培养了我办事果断,求真务实的工作作风,

养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,保障了所分管工作的顺利进行。

第二方面,我认为自己具备担任竞聘职位的才能。

一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习,有坚定的政治立场和

较高的政治敏锐性。

二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作年来,长期从事与物资管理

有关的工作,对各种矿用材料的性能、质量、价格、入库、出库、使用、管理等

环节轻车熟路,积累了较丰富的管理经验。

三是有较强的组织与协调能力。任二矿管理副矿长、物资分公司副经理以来,

比较注意组织协调能力的培养,由于煤电公司点多面广,加上资金紧张,有时在

材料的采购方面存在诸多困难,我们总是想法设法加以克服,确保了矿井所需物

资的正常供应,通过近年来的实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。

四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作,始终坚持专业

理论知识及社会主义市场经济

文档评论(0)

卢先生、 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档