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MBA考试真题及答案解析

选择题

题目1：

以下哪项不是企业战略的组成部分？

A.市场战略

B.竞争战略

C.功能战略

D.财务战略

答案：D

解析：

企业战略通常包括市场战略、竞争战略、功能战略（如生产、营销、人力资源等）和公司战略。财务战略虽然对企业至关重要，但它通常被视为实现企业战略的一种手段，而不是战略本身的一部分。

题目2：

根据波特的五力模型，以下哪个因素不属于行业竞争力量？

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.消费者对产品的需求

答案：D

解析：

波特的五力模型包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、买家的议价能力和现有竞争对手的竞争程度。消费者对产品的需求虽然影响企业的市场表现，但不是五力模型中的一部分。

填空题

题目1：

根据SWOT分析，S代表______，W代表______。

答案：

优势弱势

解析：

SWOT分析是一种战略规划工具，用于评估企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。

题目2：

企业文化的______层次是最难以改变和观察的，但它对员工行为和决策的影响最大。

答案：

基本假设

解析：

企业文化可以分为三个层次：表面层次、中间层次和基本假设层次。基本假设层次是文化的核心，包含了员工共同接受的信念、价值观和假设。

判断题

题目1：

企业的核心竞争力可以轻易地被竞争对手复制。（错误）

解析：

核心竞争力是指企业所具有的、竞争对手难以模仿或复制的独特资源和能力，它是企业持续竞争优势的基础。

题目2：

企业战略计划应该只关注长期目标，不应考虑短期目标。（错误）

解析：

企业战略计划不仅需要考虑长期目标，也需要考虑短期目标，以确保企业的可持续发展。

解答题

题目：

请解释企业资源基础观（ResourceBasedView,RBV）的主要观点，并说明为什么它对于企业战略管理至关重要。

答案：

企业资源基础观（RBV）是一种战略管理理论，它认为企业的内部资源和能力是企业竞争优势的主要来源。RBV的主要观点包括：

1.资源异质性：企业所拥有的资源是异质的，即不同企业在资源种类和质量上存在差异。

2.资源不可移动性：企业的关键资源难以被竞争对手复制或移动。

3.资源价值：企业的资源必须具备价值，才能为顾客创造价值并为企业带来竞争优势。

RBV对于企业战略管理至关重要，因为它强调了以下几点：

识别和利用企业独特的资源和能力，以建立持续的竞争优势。

促进企业内部资源的有效配置和整合，以提高企业效率和绩效。

帮助企业评估其资源的稀缺性和不可复制性，以制定有效的战略计划。