压力容器管理制度.doc

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四川华润万通燃气股份有限公司

压力容器安装管理制度

编制：

审核：

批准：

文件编号：HRWT-003

文件发放号：

地址：四川省遂宁市船山区遂州南路173号

电话：0825－2233376

传真：0825－2225266

邮编：629000

2007年4月15日发布2007年4月15日实施

四川华润万通燃气股份有限公司

目录

文件编号：HRWT-003

版本/修订次：2007/A

生效日期：2007年4月15日

编号

HRWT-003-01

施工管理制度

HRWT-003-02

技术管理制度

HRWT-003-03

安全管理制度

HRWT-003-04

设备管理制度

HRWT-003-05

采购物资验证管理制度

HRWT-003-06

仓库管理制度

HRWT-003-07

焊条管理制度

HRWT-003-08

证件管理制度

HRWT-003-09

计量管理制度

四川华润万通燃气股份有限公司

施工管理制度

文件编号：HRWT-003-01

生效日期：2007年4月15日

版本/修订次：2007/A

共4页，第1页

1、目的

实现施工组织设计中所规定的内容，确保安装工程质量全面达到国家标准和顾客合同要求，满足顾客要求。

2、适用范围

适用于公司压力容器安装工程施工管理的全过程。

3、职责

3.1经理负责组织压力容器安装工程施工过程的管理，提供必要的资源。

3.2技术副经理协调施工。

3.3工程技术科组织施工，编制施工组织设计和技术措施的制定。

3.4物资供应科负责采购材料。

3.5设备材料科负责施工所需物资的供应。

3.6工程技术科负责工程质量的检查工作。

3.7项目部负责组织施工过程的具体实施。

4、工作制度

4.1施工前的准备工作

4.1.1工程技术科根据工程合同要求按《施工组织设计控制制度》要求编制《施工组织设计》。编制物资、设备计划及人力、资源计划。

4.1.2物资供应科负责工程所需物资、设备的采购、供应工作，并对购回物资、设备进行验证。

4.1.3项目部根据工程任务进行物资、设备和施工现场、施工人力准备，组织学习施工图、有关的施工质量标准。

4.1.4按工程施工要求，办理开工申请。

4.2施工过程中的施工准备

四川华润万通燃气股份有限公司

施工管理制度

文件编号：HRWT-003-01

生效日期：2007年4月15日

版本/修订次：2007/A

共4页，第2页

4.1在施工前的准备工作基础上，应进一步做施工过程中的各项准备工作，弄清安装工程进场的必备条件，掌握施工顺序及工程量。准备工作要“打一、备二、看三、四”即第一阶段的工程开工后，随即做好第二阶段的施工准备，并考虑第三、第四阶段的施工准备需要，同时根据现场实际情况的变化，及时作出调整。

4.2.2施工过程中的准备工作是施工队的经常性工作，其主要工作有：

4.2.2.1按照施工组织设计进行施工技术交底并做好交底记录。

4.2.2.2按计划组织物资、设备进场，作好清点工作并记录。

4.2.2.3及时填写相关的自检记录，配合质检部门进行专检工作。

4.2.2.4作好设计变更的管理，交底及有关施工准备工作。

4.2.2.5收集积累有关原始文件及记录，为质量评定和交工验收做好文件记录准备。

4.2.2.6作好雨季、高温季节等所需临时设施和劳保用品的准备。

4.3施工过程中的施工管理

施工过程是一个连续进行施工准备，连续创造施工条件，连续进行施工的过程。实现施工组织设计中所规定的内容，其主要内容如下：

4.3.1按计划组织施工，按图纸、按标准施工，做好关键过程(工序)的施工工作，从人力、物力、机具予以优先保证，及时做好调整、平衡工作。

4.3.2按“三服从，四不施工，一坚决”的制度施工（三服从即：当进度同质量发生矛盾时，服从质量；当经济核算同质量发生矛盾时，服从质量；当工作量同质量发生矛盾时，服从质量。四不施工：没有做好施工技术准备，不准施工；没有施工方案和保证质量的措施，不准施工；设计图纸没有进行会审、自审不准施工；没有进行技术交底不准施工。一坚决：质量不合格坚决返工）。

四川华