- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
研究报告
PAGE
1-
甘肃省农垦建筑工程有限责任公司_企业报告(供应商版)
一、公司概况
1.公司简介
甘肃省农垦建筑工程有限责任公司成立于20世纪80年代,是一家具有深厚历史底蕴和丰富经验的建筑工程企业。公司秉承“质量第一,客户至上”的经营理念,致力于为客户提供全方位的建筑工程服务。经过多年的发展,公司已形成了以建筑工程施工为主,涵盖设计、监理、材料供应等多元化业务体系。公司凭借卓越的施工技术、严谨的管理体系和良好的口碑,在国内外建筑市场树立了良好的企业形象。
公司成立以来,始终坚持以人为本,注重人才培养和团队建设。公司拥有一支高素质、专业化的管理团队和施工队伍,他们具备丰富的行业经验和精湛的施工技能。公司注重技术创新和设备更新,引进了一系列先进的建筑设备和施工工艺,确保了工程质量和施工效率。在多年的施工实践中,公司承建了众多大型公共建筑、住宅小区和基础设施项目,赢得了广大客户的高度认可。
作为一家具有社会责任感的企业,甘肃省农垦建筑工程有限责任公司始终关注行业发展趋势,积极响应国家政策。公司积极参与公益事业,致力于为社会创造更多价值。在未来的发展中,公司将继续秉承“诚信、创新、共赢”的企业精神,不断提升自身实力,为客户提供更加优质的服务,为我国建筑事业的发展贡献力量。
2.成立背景
(1)甘肃省农垦建筑工程有限责任公司的成立,源于国家对于农业综合开发战略的调整和农业现代化进程的加速。为了推动农业向产业化、规模化、科技化发展,国家鼓励农业企业向多元化经营转型,涉足建筑工程领域。在这样的背景下,甘肃省农垦系统积极响应国家号召,着手组建一支专业化的建筑工程队伍,以满足农业综合开发中的基础设施建设需求。
(2)随着改革开放的不断深入,我国城市化进程加快,建筑工程市场潜力巨大。甘肃省农垦建筑工程有限责任公司应运而生,依托农垦系统的资源优势和品牌影响力,迅速在市场上崭露头角。公司成立初期,主要从事农业基础设施建设,随后逐步拓展至房地产开发、商业建筑等领域,形成了较为完善的产业链。
(3)公司的成立还离不开农垦系统长期以来在项目管理、人才培养、技术研发等方面的积累。经过多年的实践,农垦系统在工程建设管理、质量控制、安全施工等方面积累了丰富的经验,为公司的顺利发展奠定了坚实基础。在市场经济的洗礼下,公司不断完善管理制度,提升企业核心竞争力,致力于成为行业内的佼佼者。
3.发展历程
(1)甘肃省农垦建筑工程有限责任公司自成立以来,始终秉承“创新发展、追求卓越”的经营理念,紧跟国家政策导向和市场发展趋势。在创业初期,公司主要承建农业基础设施项目,如农村道路、水利设施等,为甘肃省农村地区的经济发展奠定了基础。随着业务的不断拓展,公司逐步涉足房地产开发、商业建筑等领域,逐步形成了多元化的业务体系。
(2)进入21世纪,公司迎来了快速发展的黄金时期。在这一时期,公司加大了市场开拓力度,成功承建了多个大型公共建筑项目,如政府办公楼、医院、学校等,赢得了社会各界的高度认可。同时,公司还积极拓展海外市场,承建了多个海外工程项目,提升了公司的国际竞争力。在这一过程中,公司不断引进先进的管理理念和技术,推动了企业管理的现代化和科学化。
(3)面对新的发展机遇和挑战,甘肃省农垦建筑工程有限责任公司正以更加稳健的步伐迈向未来。公司坚持技术创新、管理创新,不断优化产业结构,提升企业核心竞争力。在“十三五”期间,公司成功实现了转型升级,形成了以建筑工程施工为主,涵盖设计、监理、材料供应等多元化业务体系。展望未来,公司将一如既往地秉承“诚信、创新、共赢”的企业精神,为实现企业可持续发展,为推动我国建筑事业的发展贡献更大力量。
二、组织架构
1.公司组织结构
(1)甘肃省农垦建筑工程有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,公司组织结构清晰,职责分明。公司最高决策机构为董事会,负责制定公司发展战略、重大决策和监督公司运营。董事会下设总经理,负责公司的日常经营管理。总经理下设多个职能部门,包括综合办公室、财务部、人力资源部、工程管理部、市场部等,各部门分工协作,共同推动公司发展。
(2)综合办公室作为公司的行政管理部门,负责公司内部行政管理、后勤保障、信息沟通等工作。财务部负责公司的财务管理、资金运作和成本控制,确保公司财务健康。人力资源部负责公司人才的招聘、培训、考核和激励,构建高效的人才队伍。工程管理部负责工程项目的规划、设计、施工和验收,确保工程质量。市场部负责市场调研、客户关系维护和市场营销策划,拓展公司业务领域。
(3)公司还设有项目管理部、技术质量部、安全环保部等专门部门,分别负责项目实施过程中的技术支持、质量控制、安全管理和环保工作。这些部门在各自的职责范围内,严格遵循国家相关法律法规和行业标准,确保公司项目的顺利进行
您可能关注的文档
- 中国玻璃机器行业市场前景预测及投资价值评估分析报告.docx
- 2025年海绵城市项目评估报告.docx
- 2025年中国厨房垃圾处理机市场全景调查研究报告.docx
- 玻璃钢泵项目可行性研究报告_图文.docx
- 医疗行业未来趋势行业报告.docx
- 智能交通设备项目可研报告.docx
- 中国德国IGBT行业市场前景预测及投资价值评估分析报告.docx
- 辽宁江多科技有限公司_企业报告(供应商版).docx
- 电力市场分析报告范文.docx
- 2025版中国木质家具行业发展研究报告.docx
- 2025年人教部编版七年级历史下册第14课明朝的统治 课件 (共34张PPT).ppt
- 第三课 我国的经济发展 练习 2025年高中政治统编版必修二经济与社会2025年.docx
- 2025年人教部编版七年级历史下册第13课宋元时期的科技与中外交通 课件(共38张PPT).ppt
- 2025年人教部编版历史七年级下册第11课 元朝的统治 课件(共28张PPT).ppt
- 2025年人教部编版八年级历史下册第8课 经济体制改革 课件(共34张PPT).ppt
- 2025年第11课 马克思主义的诞生与传播课件--统编版高中历史必修中外历史纲要下册(共24张PPT).ppt
- 第三单元 人民当家作主 基础复习卷(二)(含答案).docx
- 部编版历史七年级上册期末复习训练题(含答案).docx
- 2025年人教部编版八年级下册历史第二单元第4课工业化的起步和人民代表大会制度的确立(共34张PPT).ppt
- 2025年北师大版历史八年级下册第2课《为巩固新中国而斗争》课件 (共32张PPT).ppt
最近下载
- 患方申请书 告知书-北京市医疗纠纷人民调解委 员会.doc
- 创新烹饪美食技能培训课件.pptx
- 机械设备安装工程施工及验收通用规范。GB-50231.docx VIP
- 口腔诊所污水污物粪便处理方案.docx
- 2024年高职单独招生考试汽车检测与维修技术专业题库含答案 .pdf VIP
- 2025年南京城市职业学院高职单招职业适应性测试近5年常考版参考题库含答案解析.docx
- 大学计算机基础(Windows+WPSOffice)WPSOffice演示处理软件.pdf VIP
- 《认识时间》习题.doc VIP
- GBT13173-2021表面活性剂 洗涤剂试验方法.pdf
- 北京大学初党练习试题附答案.doc VIP
文档评论(0)