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2025年商场物业管理方案 .pdfVIP

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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

商场物业管理方案

商场物业管理方案范文(通用7篇)

为了确保工作或事情能高效地开展,就不得不需要事先制定方案,

方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那要怎么

制定科学的方案呢?以下是小编收集整理的商场物业管理方案范文

(通用7篇),欢迎阅读与收藏。

商场物业管理方案1

为规范小区管理,为业主提供优质的物业管理服务,我公司将采

取一系列的管理措施,确保小区品质。

一、管理目标

物业公司本着“科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展”的

质量方针,坚持“以人为本”的服务管理念,对小区物业实施科学的

管理、提供优质的服务,并在现有管理经验及管理资源的基础上,不

断调整更新,导入先进的管理理念,使广大业主及使用人能真切地感

受高品位的物业和高品质的管理所带来的超值享受。我公司将按照河

北省及唐山市有关标准(并高于此标准),确保业主及使用人综合满

意率达到90%以上。

二、管理原则

为实现即定管理目标,追求最佳的环境效益、社会效益和经济效

益,在物业管理过程中将始终把握以下原则:

(一)服务第一、管理从严的原则

“服务第一”是物业管理的宗旨,因此管理中要继续秉承“以人

为本”的管理理念,从业主及使用人的需求出发,强化服务机能,丰

富服务内涵,提供优质、周到、及时的服务。“管理从严”是服务的

保障和基础,包括对物业的维护管理、员工的管理以及对业主及使用

人不适当行为的管理和劝阻,建立严格、周全的管理制度,实施依法

管理、从严管理、科学管理以确保物业管理服务收到应有的成效。

(二)专业管理与业主自治管理相结合的原则

在日常管理中,要充分发挥两个积极性,即物业管理公司的积极

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

性和业主使用人的积极性。物业管理公司应当尊重并按照广大业主及

使用人的要求,通过服务中心对小区实施专业化的管理,同时努力争

取业主及使用人的支持配合,使其能正确使用和维护物业,并自觉遵

守业主公约,共同创建文明的办公环境。

(三)物管为主、多种经营的原则

在搞好日常管理和常规服务的同时,从物业的实际出发,开展一

系列服务性的多种经营,既满足广大业主及使用人的不同需求,又增

强物业公司的造血功能,增加经济积累,以利于更好地为业主及使用

人服务。

三、管理方法

(一)实施全程物业管理,从开发商、业主及专业物业管理公司

的角度对物业提出合理化建议,构筑一个优秀的物业管理硬件环境;

(二)成立物业服务中心,配备专业管理人员,实施专业化管理;

(三)在公司现有管理资源的基础上,充分借鉴行业先进管理经

验,积极培养高素质的管理人才,组建一支高素质的物业管理队伍;

(四)制定一套切合实际的规章制度,确定一系列高标准的物业

管理行为规范,以制度促管理,寓管理于服务;

(五)严格遵守有关物业管理法规,制定切实可行的管理方案;

与业主签订各项协议,依法约束双方行为;

(六)依照市场化、企业化的运作方式,提供全方位服务,开展

多元化经营。

商场物业管理方案2

为落实市十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小

区物业管理的议案》,进一步规范物业管理活动,切实维护

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