资源配备方案.docx

施工资源配备

施工设备是完成工程产品的必要条件，能否正确管理和使用施工设备，是降低工程成本，实现利润最大化的关键所在。机械设备使用费约占总成本的25%～35%，可变性较大，是影响工程成本的主要因素。人工成本和材料成本的指标相对固定，便于核算。但机械设备由于在使用中的弹性较大，导致设备成本核算困难或失控。同时，目前的工程施工主要依靠机械设备完成，设备管理不当，将给工程造成极大的影响，因此，加强施工企业的设备管理迫在眉睫又势在必行。

第一节、机械设备管理方案

1、总体原则

结合施工企业的行业特点，机械设备的总体管理按“动态调度，优化组合，分散经营，集中管理”的原则进行。

2、机械设备管理方案

（1）、建立设备管理部

机械设备管理工作顺利进行的组织保证是建立健全相应的管理机构，机械设备部部门工作由公司的主要领导全面负责，对设备管理的目标、方针做出决策，建立健全设备管理机构，落实岗位责任制；根据《施工现场机械设备检查技术规程》并结合自身实际，制订一系列行之有效的、较为完善的、操作性强的规章管理制度，并付诸实施，建立强而有力的约束机制，做到事事有章可循；其次，对机械维修记录、运行原始记录、机械设备技术档案管理、设备台帐等基础工作也必须引起重视，使之实现动态跟踪、科学有序的管理。

其中，设备档案是进行机械设备管理的基础资料，也是实行机械设备动态化、信息化管理的基础。

（2）、机械设备管理措施

设备管理强在“用”，但更重在“养”。“用养分离”管理办法的突出弊端是打消了责任心，“用养结合”的目的就是建立责任心，有责任心，有考核、有约束、有奖罚才能更好地发挥设备作用。

科学化的维护是保证机械设备的完好率、利用率的重要保障。影响设备是否出现故障的重要原因是保养好坏，因此，机械设备的定期保养和日常保养制度必须严格执行。按照机械保养使用说明书，机械设备管理人员要制定切实有效的保养计划，并向操作人员进行技术交底，随时督导、抽查保养的落实情况。同时把机械设备的安全运行、维修保养、技术状况、消耗费用等列入奖惩内容，为调动广大操作人员的工作热情和积极性、加强他们的责任心，需要建立奖惩机制，保证机械设备的正常运行，降低维修成本。

（1）重视小故障的及时处理，做到防患于未然。切不可小故障不影响使用，为了赶任务让设备带故障作业，最后小毛病拖成了大故障，不但延误工期，影响正常使用，还有可能造成设备突然报废。从某种意义上来说，对出现的故障及时进行处理，就是减少和防止故障的一种有效措施。

（2）采取“计划维修”与“预防性维修”两种制度的相结合的维修制度，科学合理的安排设备维修工作。计划维修坚持“养修并重，预防为主”的指导思想，在使用中，根据机械损坏和零件磨损规律，按照工作时间，定期对设备实施强制保修，同时通过定期检查，避免了漏拆漏检导致的失保失修。

第二节、机械设备日常管理制度

（1）机械设备台账

机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目设备管理部负责人登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、住建局颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。

（2）走合期制度

一般机械的走合工作，由使用单位派修理工配合主管司机进行，特种和大型机械，由公司业务主管部门组织实施。

机械（车辆）的走合期必须按说明书进行，要逐步加载，平稳操作，避免突然加速或加载走合期内出现问题或异常现象时应及时停机，待找出原因，处理后方可继续进行。

重点设备的走合期，必须在供方和公司有关部门技术人员的指导下进行。

走合期结束后，应进行一次全面的检查保养，更换润滑油脂，并由机械技术负责人在记录表上签章，交付正常使用。

（3）交接班制度

本班完成任务情况，生产要求及其他注意事项。

本班机械运转情况，燃油、润滑油的消耗和准备情况。

本班保养情况、存在问题及注意事项。

由交班人负责填写本班报表及交接班记录，接班人核实后交班人方可下班。

严禁交班人故意隐瞒机械故障或存在问题如因交接不清，设备在交班后发生问题，由接班人负责。

（4）三定制度

由项目设备负责人负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。

（5）安全技术交底制度

在机械设备投入使用前，项目设备负责人应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。

机械设备操作人员实施操作之前，由设备负责人对机械设备操作人员进安全技术交底。

（6）定期检查保

机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计划，由项目设备负责人负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。

（7）养维修制度

机械设备的修理由设备负责人督促设备供应商的专业人员进行，并填写《机械