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大型集团IT治理体系

规划详细解决方案

目录

ABC集团信息化蓝图架构

信息化管控体系规划

信息化治理规划方法论

IT治理目标体系架构设计

ABC集团IT运维

IT治理演进规划

1

信息化蓝图分类之（六）信息化管控体系

信息化建设目标

IT治理应用系统IT安全

决策类

IT组织

机构

运营类信息安全

管理

IT人员支持类

专业类

IT流程和

制度

企业服务平台信息安全

技术

业务流程管理（BPM）企业服务总线（ESB）

IT运维

基础设施平台

数据中心基础架构安全与管理网络与链路桌面终端

注：IT运维贯穿于IT组织机构、人员、流程和制度中，在IT治理模式规划时，从组织机构、人员、流

程和制度三方面进行论述，而对IT运维做单独论述。

2

力度使用一种包含四个步骤的方法论来执行IT治理的分析和设计，其中第一个

步骤已经在现状分析阶段完成

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规划IT治理体系的各

评估分析现有环境拟定IT治理设计原则完成未来实施路线

个方面

•收集IT组织架构的现有•拟定IT治理的设计方向•参照行业与跨行业的组•得出“未来IT组织”（To

资料与相关数据与原则，确认各种驱动织架构－Be）架构与现有IT组织

•考虑、评估业务与IT对元素•考虑各种组织架构对现架构（As－Is）的差距、

现有IT组织的观点与评•确认IT治理所面对的挑有IT环境造成的影响与优劣势与利弊

价战挑战•制定实施路线图

•分析现有IT组织的功能、•综合考虑全方位因素，•得出一个最合适的IT组

表现，明确需要改进之开始拟定框架性建议织架构（高阶）

处