一力方案营员三次作业.pdfVIP

一．力方案

如何带领处团队把杉树活动做的更好

期望效果：处上能经常与协调处，各个交流，沟通，学习，获取各种资

源：下能与校区交流合作，与杉树队员打成一片各个成员感恩奉献，积极向上，

成长意愿强；团队凝结一心，敢于创新，秩序井然，开拓。至此让杉树影响人，

杉树活动更加丰富多彩。

执行方案：

1.不断学习，不断成长。作为班子，要不断地学习。向老爷子等公

益大咖学习公益理念，奉献精神，感受爱的力量；与协调处，各地长大大，

各部长积极交流，学习各地区好的，活动经验，创新点子，扩大资源共

享；自主学习，自我，因地制宜，开拓创新。

2.活动效力，创新。每个活动从开始策划就要慎重考虑其可行性，公益效力，

在精不在多，每次活动切实让小杉树有收获。分析最适合杉树队员接受，

提供的活动，尽量让资源最大化。创新活动，不断寻找合适的公益活动，不断影

响小伙伴。

4.团队建设，培养感情。处，各个校区，要想调动大家积极性，保

证活动质量，团队建设是较为有效的方式。处需要一些成长型、专业性

的培训，夏令营提供了这样一个机会，要好好把握，其他成员其一需要营员反馈，

长组织高质量的团建，可以邀请提供帮助。二需要一定时期的工作会

议，进行交流讨论投入解决现实问题，同时组织性质活动，增加彼此感情，

提高工作效率。各校区更加需要交流活动，一方面增加彼此情谊，同时提高

杉树队员参加活动积极性。建议一周一次周会议，一月一次团建。

5.交流沟通，资源最大化。与协调处，沟通一定要密切，处是其中最

重要的纽带，有时不知道队员们需要什么，而队员们不知道可以提

供什么，这样的错位造成信息的不匹配，影响彼此的积极性；以往活动处成

员因羞涩或不认真，交流较少，放弃了处监督督促的作用，反馈不及时。成

立积分奖惩机制，检查督促。

6.宣传推广，品牌创新。除参加活动，宣传平台是展示杉树的最大平台。宣传工

作自然也是重中之重。每一次活动要注重真实性，时效性，影响性，创新性。需

要其余部门通力合作，也需要宣传部成员细心，创新，发展，打造属于自己的品

牌。

7.发展。落地生根到蓬勃发展，都是一点点积累，一点点而来。每次活

动的资料，总结，经验都是宝贵的资源。更加重要的是理念，制度的，不能

一届一届重头再来，做好每一次的。

二．辅导力方案

如何成为生活中的辅导员，把自己的学习成果给的小伙伴

团队，积极开展杉树活动。

实施方案：

1.夏令营中，全力以赴，集中精力，不断向导师，辅导员，优秀营员学习交流，

尽量多的掌握夏令营课程。在学习中积极表现，积极思考，把握每次展示实演机

会，积累经验。

2.分区夏令营及期间，不断将所学进行实演，不断结合本地区实际情况，制

定出符合本地区的具体实施方案，并和其他学员交流改善。

3.营后，在处团建和基本工作中，渐渐地将所学所演给处小伙伴，

通过各个活动进行，总结经验，并将其不断下去。