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信息技术支持下学校预算一体化系统可行性研究

程 娜

山东省平度市东阁街道广州路小学

摘 要：随着信息技术的迅速发展，预算一体化系统已成为提高学校管理效率和决策质量的关键工具。通过深入

研究现有的信息技术基础设施，评估了预算一体化系统在学校应用的可行性，并提出了策略和优化建议。研究表明，借

助先进的信息技术，预算一体化系统能够有效整合学校的财务与管理流程，提高决策的效率。

关键词：信息技术；预算一体化系统；可行性

0 引言绩效，通过绩效评估体系，将预算执行结果与绩效

随着教育事业的快速发展，学校对内部管理效目标相结合，以优化资源配置和提升管理效能。

率和决策质量的要求日益提高。预算一体化作为一1.2 预算一体化在学校管理中的作用

种集成财务管理与业务流程的管理模式，在学校管预算一体化能够确保学校的财务规划与长期

理中的作用日益显著。信息技术的发展为预算一体发展目标保持一致。将预算过程与学校的发展规划

化的实施提供了技术支持和平台，但同时也带来了相结合，能够保证财务资源的分配与学校的办学方

一些挑战。从信息技术的角度出发，探讨信息技术向和人才培养目标紧密相关。这不仅可以增强战略

支持下预算一体化系统的可行性及其在学校管理中实施的有效性，还可以提高资源使用的效率。在预

的应用具有一定的现实意义。算一体化的框架下，学校管理层能够基于全面、实

1 学校预算一体化系统概述时的财务数据和教学科研绩效指标作出更加明智的

1.1 学校预算一体化的定义与特点决策。这种基于数据的决策过程有助于提高教学质

学校预算一体化是指将传统的预算编制与学量，优化资源配置，加快学校对教育政策变化的响

校的发展规划、教学活动、财务报告和绩效评估等应速度。

方面紧密结合起来。预算一体化的实施不仅关注预预算一体化能够促进校内各部门之间的沟通

算的编制，还涵盖学校教学、科研、行政等方面的预和协作。在此过程中，不同部门需要就预算目标和

算执行、监控。通过实现这些要素的一体化，学校能资源分配进行协商，有助于打破部门壁垒，促进信

够更有效地管理财务资源，提高整体运营效率。息共享和团队合作，从而提高整个学校的协同效

学校预算一体化强调将预算管理与学校的长期率。通过集成财务管理和业务流程，预算一体化有

发展规划相结合，确保财务资源的分配与学校发展助于学校更有效地管理和配置资源。学校能够根据

目标一致。在学校预算一体化中，预算的编制不再是教育需求和内部绩效数据调整资源分配，实现资源

孤立的活动，而是与学校的教学计划、财务报告和绩价值的最大化。

效评估等环节相互融合的活动。此模式鼓励各部门2 信息技术对学校预算一体化的支持

参与，能够确保教学、科研、行政等部门目标的一致信息技术有助于学校灵活地访问计算资源和

性，并提高整个学校的预算执行效率。在教育政策和数据存储，有利于实现数据集中管理、远程访问和

环境变化的情况下，预算一体化的灵活性较强，允许协作，尤其是在预算规划和实施方面。大数据和分

学校根据实际情况调整预算，以应对外部变化。析技术有助于学校处理和分析大量复杂的教学和财

信息技术是预算一体化的重要支撑，通过先进务数据，洞察历史数据的规律，进行更精确的预测

的信息系统实现数据的快速收集、处理和分析，提和决策。

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