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战略咨询模型解析
一种流行的战略咨询模型
Presentername
Agenda1.介绍
2.基本原理
3.强大的工具
4.核心观点
5.学习与应用
01.介绍
战略咨询模型的发展、应用和优势
模型概述：理论概览
模型开发与应用基本原理
XX公司成功开发并广泛应用于多个核心观点和理论基础，支撑整个模
行业，成为行业标杆。型的应用
模型概述
适用行业和情境
涵盖各个行业和情境，可以广泛应
用
应用领域
010203
金融行业制造业零售业
含银行、证券、保险等金融涵盖汽车、电子产品、机械包括线上线下零售渠道等
服务，为旅游业提供金融支制造等
持。
优势特点
广泛应用多行业应用
该战略咨询模型适用范围广泛，可应用于各行该战略咨询模型具有清晰的应用步骤，让从业该战略咨询模型已成功应用于多个行业，具有
业解决战略问题。人员能够系统地应用该模型解决问题。实践验证的可靠性。
有效应用的步骤
02.基本原理
战略咨询模型的基本原理和应用探讨
基本概念
战略思考的基础
SWOT分析五力分析价值链分析
考虑内外部因素制定战略，评估市场竞争力评估企业内部价值创造
以应对市场变化。
情境需求
适用情境
市场转型策略
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