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体育运动管理学的培训讲座-体育运动管理.pptx

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体育运动管理学的培

训讲座

体育运动管理

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Agenda1.体育赛事管理要点

2.合理时间规划

3.项目管理能力

4.介绍

5.团队协作的挑战和解决

01.体育赛事管理要点

体育赛事项目管理:关键要点与建议

资源黄金法则

资源管理的关键要素

资源需求资源分配资源监控

确保项目资源充足,确保项目所需资源充足和适合理分配资源以满足项目需求和优化效果监控资源使用情况,及时调整和优化资源配置

时。

时间的魔法

01紧急程度

根据项目紧急程度安排时间,

确保顺利进行。

02优先级

根据项目的重要性和价值来

时间管理的关键要素确定优先级,优先完成对整

体目标有较大影响的任务。

03可行性

考虑项目任务的可行性,包

括可用资源、时间限制和团

队成员的能力,制定合理的

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