工程预决算提成方案(3篇).docx

第1篇

一、方案背景

随着我国建筑行业的快速发展，工程预决算在工程项目管理中扮演着越来越重要的角色。为了激发员工的工作积极性，提高工程预决算的准确性和效率，结合公司实际情况，特制定本工程预决算提成方案。

二、方案目的

1.激励员工积极参与工程预决算工作，提高预决算质量。

2.优化公司内部管理，降低工程成本。

3.提升公司市场竞争力，实现可持续发展。

三、适用范围

本方案适用于公司所有参与工程预决算工作的员工，包括项目经理、预决算员、造价工程师等。

四、提成标准

1.提成比例

（1）预决算准确率：预决算准确率达到98%以上，提成比例为1%；

（2）预决算完成时间：预决算完成时间比合同约定时间提前10%以上，提成比例为1%；

（3）成本节约率：成本节约率达到5%以上，提成比例为1%。

2.提成金额

（1）预决算准确率：每达到1%，提成金额为1000元；

（2）预决算完成时间：每提前10%，提成金额为1000元；

（3）成本节约率：每达到1%，提成金额为1000元。

3.综合评定

（1）根据预决算准确率、完成时间和成本节约率三项指标，综合评定员工提成；

（2）综合评定结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格；

（3）优秀等级的提成比例为2%，良好等级的提成比例为1.5%，合格等级的提成比例为1%，不合格等级不予提成。

五、提成发放

1.提成发放时间为每月底，以当月预决算工作完成情况为依据；

2.提成发放方式为现金支付，发放至员工个人账户；

3.提成发放前，员工需提供相关证明材料，如预决算报告、合同等。

六、方案实施

1.公司设立工程预决算提成管理小组，负责方案的制定、实施和监督；

2.各部门负责人需加强对本部门员工的培训和指导，提高预决算工作水平；

3.公司定期对工程预决算工作进行评估，对优秀员工进行表彰和奖励；

4.对违反相关规定、影响预决算工作质量的员工，公司将进行严肃处理。

七、方案调整

1.本方案自发布之日起实施，如遇特殊情况，公司有权对本方案进行调整；

2.调整方案需经公司高层领导批准，并及时通知全体员工。

八、附则

1.本方案未尽事宜，由公司另行规定；

2.本方案解释权归公司所有。

本方案旨在激发员工的工作积极性，提高工程预决算质量，降低工程成本，提升公司市场竞争力。希望全体员工认真执行，共同努力，为公司的发展贡献力量。

第2篇

一、方案背景

随着我国建筑行业的快速发展，工程项目数量逐年增加，工程预决算工作的重要性日益凸显。为了提高工程预决算的准确性和效率，激发相关人员的工作积极性，本方案旨在制定一套科学合理的工程预决算提成方案，以激励员工在工程预决算工作中发挥更大作用。

二、方案目的

1.提高工程预决算的准确性，确保项目成本控制目标的实现；

2.激励员工积极参与工程预决算工作，提高工作效率；

3.增强企业内部竞争机制，提高企业整体管理水平；

4.建立公平、公正、透明的提成机制，增强员工满意度。

三、方案原则

1.公平性原则：根据员工的工作表现、项目规模、成本控制等因素，制定合理的提成比例；

2.激励性原则：提成方案应具有足够的激励作用，激发员工工作积极性；

3.可操作性原则：提成方案应具有可操作性，便于实际执行；

4.动态调整原则：根据市场变化和企业实际情况，适时调整提成方案。

四、方案内容

1.提成对象

（1）工程预决算编制人员：包括项目经理、预算员、成本控制员等；

（2）工程预决算审核人员：包括审核员、审计员等；

（3）工程预决算变更人员：包括变更申请人员、变更审核人员等。

2.提成标准

（1）工程预决算编制人员：

①根据项目规模、复杂程度等因素，设定不同级别的提成比例；

②项目成本控制目标实现情况：成本节约部分按一定比例提成；

③项目工期控制目标实现情况：提前完成项目按一定比例提成。

（2）工程预决算审核人员：

①审核质量：根据审核结果，设定不同级别的提成比例；

②审核效率：根据审核时间，设定不同级别的提成比例。

（3）工程预决算变更人员：

①变更申请通过率：根据变更申请通过率，设定不同级别的提成比例；

②变更成本控制：根据变更成本控制情况，设定不同级别的提成比例。

3.提成计算方法

（1）根据项目规模、复杂程度等因素，确定提成比例；

（2）根据项目成本控制目标实现情况，计算成本节约部分；

（3）根据项目工期控制目标实现情况，计算提前完成项目部分；

（4）根据审核质量、审核效率、变更申请通过率、变更成本控制等因素，计算相应提成；

（5）将各部分提成相加，得出最终提成金额。

4.提成发放

（1）按月发放：每月底根据当月工程预决算工作完成情况，计算并发放提成；

（2）年终奖金：根据全年工程预决算工作完成情况，发放年终奖金。

五、方案实施与监督

1.实施部门