网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

合肥玻璃楼梯卡槽施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

合肥玻璃楼梯卡槽施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称:合肥玻璃楼梯卡槽施工项目

项目地点:合肥市XX区XX路XX号

项目规模:本项目建筑面积约为XX平方米,玻璃楼梯卡槽施工面积为XX平方米。

结构形式:本项目采用框架结构,楼梯采用全玻璃结构。

使用功能:本项目为住宅楼,玻璃楼梯卡槽作为室内楼梯的主要组成部分,承担着连接楼层、通行人流的功能。

建设标准:按照《住宅设计规范》(GB50096-2011)和《玻璃楼梯设计规范》(JGJ113-2010)等相关标准进行设计施工。

设计概况:本项目楼梯设计采用玻璃楼梯卡槽结构,玻璃材质为优质钢化玻璃,具有高强度、耐磨损、透光性好等特点。

2.项目目标与性质

项目目标:确保合肥玻璃楼梯卡槽施工项目按期、保质、安全、文明施工,达到设计要求和使用功能。

项目性质:本项目为住宅楼配套工程,属于民用建筑工程。

3.项目主要特点与难点

主要特点:

(1)玻璃楼梯卡槽施工工艺复杂,对施工技术要求较高。

(2)玻璃楼梯卡槽施工过程中,需确保玻璃安全,防止破碎。

(3)玻璃楼梯卡槽与建筑结构连接,需保证连接强度和稳定性。

难点:

(1)玻璃楼梯卡槽施工过程中,需严格控制施工质量,确保玻璃安全。

(2)玻璃楼梯卡槽施工场地狭小,施工组织协调难度较大。

(3)玻璃楼梯卡槽施工过程中,需防止玻璃破碎,降低施工风险。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。

(2)标准规范:《住宅设计规范》(GB50096-2011)、《玻璃楼梯设计规范》(JGJ113-2010)、《建筑施工安全生产管理条例》等。

(3)设计图纸:本项目设计图纸,包括玻璃楼梯卡槽施工图纸、建筑结构图纸等。

(4)施工组织设计:根据本项目施工特点,制定详细的施工组织设计。

(5)工程合同:本项目施工合同,明确各方责任和义务。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

本项目管理组织机构设置如下:

-项目经理:全面负责项目施工的组织实施,协调各方关系,确保项目按计划完成。

-技术负责人:负责施工技术指导、质量监督、安全生产等方面的工作。

-质量负责人:负责施工质量管理工作,确保工程质量符合设计要求。

-安全生产负责人:负责安全生产管理工作,确保施工安全。

-施工负责人:负责施工进度、现场管理、成本控制等工作。

-人力资源负责人:负责人员配置、培训、考核等工作。

-材料设备负责人:负责材料采购、验收、存储、发放等工作。

-财务负责人:负责项目财务管理工作。

(2)人员配置及职责分工

-项目经理:全面负责项目施工的组织和管理工作。

-技术负责人:负责施工方案的编制、技术交底、施工过程中的技术指导等工作。

-质量负责人:负责施工质量的检查、验收、整改等工作。

-安全生产负责人:负责安全生产计划的编制、实施、监督、整改等工作。

-施工负责人:负责施工进度安排、现场管理、协调施工队伍等工作。

-人力资源负责人:负责施工人员招聘、培训、考核、调配等工作。

-材料设备负责人:负责材料采购、验收、存储、发放、回收等工作。

-财务负责人:负责项目财务预算、资金筹措、成本控制等工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

本项目施工队伍配置如下:

-施工人员:100人,包括木工、瓦工、油漆工、电工等。

-管理人员:10人,包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全生产负责人等。

(2)专业构成及所需技能

-木工:具备熟练的木工操作技能,能独立完成楼梯的搭建、安装等工作。

-瓦工:具备熟练的砌筑、抹灰、贴砖等技能,负责楼梯基础的施工。

-油漆工:具备熟练的油漆施工技能,负责楼梯的油漆涂装工作。

-电工:具备熟练的电工操作技能,负责楼梯的电气安装工作。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度,编制劳动力使用计划,包括人员安排、工作时间、工作内容等。确保施工人员充足、合理配置。

(2)材料供应计划

根据施工进度和施工量,编制材料供应计划,包括材料种类、数量、供应时间、供应商选择等。确保材料供应及时、质量合格。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工需要,配置相应的施工机械设备,包括施工电梯、吊车、切割机、磨光机等。确保施工设备满足施工要求,提高施工效率。

4.施工进度计划

根据施工组织设计,编制详细的施工进度计划,包括各分部分项工程的施工时间、节点工期等。确保项目按计划推进,缩短施工周期。

5.施工质量、安全、环境保证措施

(1)施工质量管理

-建立健全施工质量管理体系,明确质量责任。

-加强施工过程控制,严格执行质量检验制度。

-对施工人员进行质量教育和培训,提高质量意识。

(2)安全生产管理

文档评论(0)

151****1010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档