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嘉兴篮球塑胶跑道施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：嘉兴篮球塑胶跑道施工项目

（2）项目地点：浙江省嘉兴市某学校

（3）项目规模：篮球场1座，塑胶跑道1条

（4）结构形式：篮球场采用混凝土结构，塑胶跑道采用预制型跑道结构

（5）使用功能：篮球场主要用于篮球比赛和训练，塑胶跑道用于田径比赛和健身活动

（6）建设标准：按照国家体育设施建设标准及相关规范执行

（7）设计概况：项目设计由具有相应资质的设计单位负责，确保设计符合国家相关规范和标准

2.项目目标与性质

（1）目标：本项目旨在建设一座符合国家体育设施建设标准的篮球场和塑胶跑道，为广大师生提供良好的运动场所

（2）性质：本项目属于公共设施建设项目，具有较强的公益性和社会效益

3.项目主要特点与难点

（1）特点：

1）项目规模适中，结构形式简单，便于施工和管理

2）项目地处学校，周边环境较为复杂，需考虑校园环境与施工的协调

3）项目涉及多种施工工艺，需确保施工质量与进度

（2）难点：

1）施工过程中，需充分考虑校园环境，确保施工对师生生活的影响降至最低

2）施工材料需满足环保要求，确保施工过程中的环境保护

3）施工过程中，需对施工人员进行严格的培训和管理，确保施工质量

二、编制依据

1.相关法律法规

《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等

2.标准规范

《体育场地设施建设规范》（GB50157-2013）、《体育场地塑胶面层施工及验收规范》（GB/T21088-2007）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）等

3.设计图纸

篮球场和塑胶跑道施工图纸、施工图设计说明等

4.施工组织设计

篮球场和塑胶跑道施工组织设计、施工进度计划、施工方案等

5.工程合同

篮球场和塑胶跑道施工合同、工程监理合同等

本施工方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计及工程合同等相关资料，确保施工方案的合理性和可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为项目管理部和现场施工部。项目管理部负责项目的整体规划、协调和监督，现场施工部负责具体的施工执行。

（2）人员配置及职责分工

项目管理部：

-项目经理：负责项目的整体管理和协调，确保项目按计划顺利进行。

-技术负责人：负责施工技术的指导和监督，确保施工质量。

-质量安全负责人：负责施工过程中的质量控制和安全管理。

-财务负责人：负责项目成本控制和资金管理。

-行政人员：负责项目行政事务处理。

现场施工部：

-施工队长：负责现场施工的指挥和协调，确保施工进度和质量。

-技术员：负责施工过程中的技术指导和监督。

-质量员：负责施工质量检查和验收。

-安全员：负责施工现场的安全管理和监督。

-材料员：负责材料的采购、验收和保管。

-设备管理员：负责施工设备的维护和管理。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据项目规模和施工要求，确定施工队伍数量为50人，包括技术人员、质量人员、安全人员、材料人员、设备管理人员等。

（2）专业构成及所需技能

-技术人员：具备塑胶跑道施工经验，熟悉相关工艺和技术要求。

-质量人员：具备相关检测设备和技能，负责施工质量检查。

-安全人员：具备安全管理知识，负责施工现场的安全监督。

-材料人员：熟悉材料市场行情，具备材料采购和验收能力。

-设备管理人员：具备设备操作和维护技能，负责施工设备的维护。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

-施工初期：根据施工进度和施工内容，合理分配劳动力，确保施工顺利进行。

-施工中期：根据施工进度和施工内容，调整劳动力配置，提高施工效率。

-施工后期：根据施工进度和施工内容，优化劳动力配置，确保施工质量。

（2）材料供应计划

-材料采购：根据施工进度和材料需求，提前采购材料，确保材料供应充足。

-材料验收：严格按照材料标准和要求，对进场材料进行验收，确保材料质量。

-材料保管：对进场材料进行妥善保管，防止材料损坏和浪费。

（3）施工机械设备使用计划

-机械设备采购：根据施工需求，提前采购施工设备，确保施工顺利进行。

-机械设备维护：定期对施工设备进行维护和保养，确保设备正常运转。

-机械设备调配：根据施工进度和施工内容，合理调配施工设备，提高施工效率。

三、施工组织设计总结

本施工组织设计旨在确保嘉兴篮球塑胶跑道施工项目的顺利进行。通过明确项目管理组织机构、施工队伍配置、劳动力、材料、设备计划等方面，确保项目施工质量、进度和安全。在施工过程中，将严格按照组织设计要求执行，确保项目圆满完成。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

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