网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

嘉定区展览馆工装施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

嘉定区展览馆工装施工方案

一、项目概况与编制依据

嘉定区展览馆工装施工项目,位于上海市嘉定区核心区域,占地面积约10000平方米,总建筑面积约15000平方米。该项目为多层公共建筑,主要结构形式为框架结构,建筑高度约30米。项目功能定位为集展览展示、文化交流、休闲购物于一体的大型综合性展览馆,旨在提升嘉定区文化品位,推动区域经济发展。

(一)项目名称:嘉定区展览馆工装施工项目

(二)项目地点:上海市嘉定区

(三)项目规模:占地面积约10000平方米,总建筑面积约15000平方米

(四)结构形式:框架结构

(五)使用功能:展览展示、文化交流、休闲购物

(六)建设标准:按照国家相关法律法规和标准规范执行,达到国家一级展览馆标准

(七)设计概况:

1.建筑设计:由知名设计院承担,结合嘉定区地域特色,注重建筑造型与周围环境的和谐统一。

2.结构设计:采用框架结构,具有良好的抗震性能和安全性。

3.机电设计:按照国家相关标准和规范,选用先进设备,确保系统运行稳定、节能环保。

4.内装设计:注重功能性与艺术性相结合,体现现代审美观。

(八)项目目标:

1.按时完成施工任务,确保工程质量和安全。

2.提升嘉定区文化品位,推动区域经济发展。

3.打造一个具有国际影响力的展览馆,展示嘉定区形象。

(九)项目性质:公共建筑、综合性展览馆

(十)项目特点:

1.规模较大,施工周期较长。

2.施工过程中涉及多种专业领域,技术要求较高。

3.施工现场环境复杂,需充分考虑周边环境及居民生活。

(十一)项目难点:

1.施工过程中,需确保工程质量,满足国家一级展览馆标准。

2.施工现场环境复杂,需协调处理好周边环境及居民生活。

3.施工进度紧张,需合理安排施工计划,确保工程按时完成。

(十二)编制依据:

1.《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规。

2.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)。

3.《建筑工程施工安全规范》(GB50345-2010)。

4.《建筑工程施工组织设计规范》(GB50502-2005)。

5.设计图纸及相关资料。

6.施工组织设计。

7.工程合同。

8.国家及地方相关标准规范。

9.嘉定区展览馆工装施工项目相关资料。

二、施工组织设计

(一)项目管理组织机构

1.组织结构

嘉定区展览馆工装施工项目管理组织机构采用扁平化管理模式,确保项目高效、有序推进。组织结构包括项目经理部、工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等。

2.人员配置

项目经理部:项目经理1名,负责项目全面管理;项目副经理1名,协助项目经理工作;项目总工1名,负责技术指导;项目成本控制师1名,负责成本控制。

工程技术部:技术负责人1名,负责技术指导和监督;施工员3名,负责施工组织及协调;质检员2名,负责质量检查。

质量安全部:安全员2名,负责施工现场安全管理工作;质量检查员2名,负责质量检查。

物资设备部:物资管理员1名,负责材料采购、验收、保管;设备管理员1名,负责设备采购、租赁、维护。

综合办公室:行政助理1名,负责行政事务处理;文员1名,负责文件收发、档案管理。

3.职责分工

项目经理:全面负责项目的组织实施,协调各部门工作,确保项目按计划推进。

项目副经理:协助项目经理工作,负责项目管理日常工作,监督施工进度和质量。

技术负责人:负责技术指导和监督,确保施工质量满足设计要求。

成本控制师:负责成本控制,确保项目成本在预算范围内。

施工员:负责施工组织及协调,确保施工进度和质量。

质检员:负责质量检查,及时发现和解决问题。

安全员:负责施工现场安全管理工作,预防安全事故发生。

物资管理员:负责材料采购、验收、保管,确保材料供应。

设备管理员:负责设备采购、租赁、维护,确保设备正常运行。

行政助理:负责行政事务处理,提供后勤保障。

文员:负责文件收发、档案管理,确保信息畅通。

(二)施工队伍配置

1.施工队伍数量

根据项目规模和施工内容,确定施工队伍数量为10支,包括土建施工队伍、装饰施工队伍、机电安装施工队伍等。

2.专业构成

施工队伍专业构成包括:土建工程师、装饰设计师、机电工程师、焊工、电工、木工、油漆工、钢筋工、砼工等。

3.所需技能

施工队伍需具备以下技能:

(1)熟悉相关施工工艺和规范;

(2)具备良好的团队合作精神和沟通能力;

(3)具备较强的安全意识和质量意识;

(4)具备一定的现场管理能力。

(三)劳动力、材料、设备计划

1.劳动力使用计划

根据施工进度和施工内容,编制劳动力使用计划,确保施工人员数量满足需求。施工高峰期,每日投入劳动力约200人。

2.材料供应计划

根据施工进度和施工内容,编制材料供应计划,确保材料供应及时。主要材料包括:钢筋、水泥、砂石、

文档评论(0)

181****4850 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档