项目管理策划指导手册(含表格).pdfVIP

《项目管理策划》指导手册

1、工程概况、特点难点分析

1.1工程概况

1工程名称

2建设单位

3监理单位

4设计单位

5建设地点

6占地面积平（方米）

7结构形

8合同开工日期

9合同竣工日期

10实际开工日期

11预计竣工日期

12基坑深米（）

13檐高米（）

14标准层层高米（）

15其它层层高说明

16合同建筑面积平（方米）

17实际工程总建筑加积

18其中：1）、地上建筑面积

192）、地下建筑面积

20标准层建筑面积

21结构形

1.2特点、难点分析

工程特点、难点从工程本体、现场环境、工期要求等方面进行分析。

2、总承包合同条款分析

总承包合同条款的理解分析，对不利合同条件如何规避或应对，有利合同

条件如何运用做出具体规划并落实到人。

1、项目主体信息

建设单位名称建设单位属性资金来源

业主特点分析

2、合同分析

执行合同计价模执行合同金额自施范围合同

金额

理诒垫资额度实际需要垫资额度工程量是否需

要后核

计划预算书编制完毕时间计划预算书申报时计划预算书核

间对完毕时间

合同价款调整的约定

可调价范围

调价原则

3、质量和工期

质量标准质量目标（创奖约合同工期（日历

定）天）

合同约定开竣工时间进场时间实际开工日期

（开工令）

保修期保修期起算时间保修金返还时

间

节点工期约定形象进度里程碑节点描述完成时间节点

签订总包合同文件

基础验收合格

...

结构封顶

...

竣工验收

保修期满，缺陷责任履行完毕

质量违约责任

工期违约责任

质量、工期可能存在风险分