项目部各岗位工作职责.pdfVIP

项目经理工作职责

1.认真贯彻、执行国家相关的法律、法规、规范和总公司各项规章制。

2o负责工程项目的全面工作，对承建项目的成本、质量、安全、工期、环境保

护、文明施工等指标的完成负直接责任和领导责任.

3。审查工程施工组织设计及施工方案，主持施工调会及项目工作例会，及时

检查、督促工作进展情况,代表项目部对外签订经济类合同。

4。负责统筹安排工程项目的物资、设备、劳动力，审核各种原材料的采购计划

和机械设备、周转材料的调配和供应计划。

5.负责主持编制和组织实施项目的施工进计划，并及时向公司报送工程材料

计划和资金计划，按时向业主申报工程进款。

6.主持项目的生产经营管理工作，负责后勤、行政、社会治安综合治理、文明

施工等的管理工作。

7。负贡项H管理人员思想作风建设，积极倡导社会主义核心价值观，充分发挥

项目管理班子的核心领导作用。

8o根据项目部人员的岗位安排，明确各岗位工作职责和各项管理制。

9.负责协调处理项目部与总公司各职能部门，建没、监理、设计、地方政府等

单位的关系，协调解决相关问题.

10o执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料和先进

的项目管理方法。

11.负责本项目工程的完工结算、资料整编和完工后的工作总结。

项目副经理工作职责

lo项目副经理在项目经理的直接领导下开展工作。项目副经理既是项目经理所

有工作的的参谋、助手，又是工程施工管理工作的领导者、组织者、实施者。

2.项目副经理在专业技术上接受技术负责人的业务指导，努力准确掌握工程施

工技术。

3.项目副经理必须熟悉和掌握工程施工的全部内容，熟悉和掌握工程施工各项

标准、规范和规程，熟悉和掌握工程招投标文件以及相关资料r熟悉和掌握工

程施工的各种工序、工艺，不断积累施工经验。

4。项目副经理在工程施工管理过程中，要根据本工程施工特点,把握工程施工节

奏，合理安排工程施工，及时编报各种文档资料，做到超前思考，科学运筹，精

心组织，勤奋工作。

5O项目副经理要带领全体施工人员全力完成工程施工各项任务，努力实现工程

质量创优良；工程进度按期完成；成本控制、经济效益达到预定目标；施工安

全无事故；施工形象文明工地的项目部总体工作要求。

6.项目副经理要在项目部的各项工作的落实中顾全大局，起表率作用，共同打

造出工作作风优良的战斗集体。

技术负责人工作职责

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,全面负责所承建项目的技术

工作.

2o主持编制施工组织没计，负责制定施工方案、组织技术人员熟悉合同文件和

施工图纸。

3。主持技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题和安全操作问题。组织技

术培训工作，负责技术人员的培养工作。

4.参加施工图纸会审，并负责会审签证。负责施工过程中设计变更的签证和资

料收集工作。

5.积极推进技术开发工作，组织领导新技术、新结构、新工艺、新设备、新材

料、材料代用的试用、鉴定和推广。

6。负责项目的技术、安全交底的落实工作,督促检查项目部的各项技术工作执

行和落实情况。

7。组织项目各项计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及

文明施工等日常管理工作。

8。组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，

开展优质工程活动.

9。主持技术、质量定期检查研讨工作，审查季节性技术措施，分析质量动态，

拟定改进方案。

10.负责建立、健全施工管理体系，制定具体实施细则，形成过程控制和持续改

进的模式化管理.

11.协助项目经理抓好工程项目的质量、环境、职业健康和安全工作以及上级交

办的其他工作.

财务科工作职责

1.负责落实国家财政政策,建立健全内部财务管理制度。

2.负责财务预算、决算的编制、执行和分析工作。

3。负责资金的筹措、资金的投放和资金的控制工作。