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2024版建筑工程业主方成本控制合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1业主方信息

1.2承包方信息

2.合同签订依据及背景

2.1合同签订依据

2.2合同签订背景

3.工程概况

3.1工程名称

3.2工程地点

3.3工程规模

3.4工程类别

4.成本控制目标

4.1成本控制总目标

4.2分项成本控制目标

5.成本控制措施

5.1事前成本控制

5.2事中成本控制

5.3事后成本控制

6.成本控制责任划分

6.1业主方责任

6.2承包方责任

7.成本控制流程

7.1事前成本控制流程

7.2事中成本控制流程

7.3事后成本控制流程

8.成本控制考核与奖惩

8.1考核指标

8.2奖惩措施

9.成本控制资料管理

9.1资料收集与整理

9.2资料归档与保管

10.合同变更及调整

10.1变更条件

10.2变更程序

10.3变更费用

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

12.合同解除及终止

12.1解除条件

12.2解除程序

12.3终止条件

12.4终止程序

13.合同生效及终止

13.1生效条件

13.2生效日期

13.3终止日期

14.其他约定事项

14.1其他约定事项一

14.2其他约定事项二

14.3其他约定事项三

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1业主方信息

1.1.1业主方名称：房地产开发有限公司

1.1.2业主方法定代表人：

1.1.3业主方注册地址：市区路号

1.1.4业主方联系电话：0215678

1.2承包方信息

1.2.1承包方名称：建筑工程有限公司

1.2.2承包方法定代表人：

1.2.3承包方注册地址：市区路号

1.2.4承包方联系电话：02187654321

2.合同签订依据及背景

2.1合同签订依据

2.1.1《中华人民共和国合同法》

2.1.2《中华人民共和国建筑法》

2.1.3《建筑工程施工合同示范文本》（G

2.2合同签订背景

2.2.1本合同双方经友好协商，就项目的建筑工程施工及成本控制达成一致意见。

3.工程概况

3.1工程名称

3.1.1住宅小区

3.2工程地点

3.2.1市区路号

3.3工程规模

3.3.1总建筑面积：100,000平方米

3.3.2总投资：50,000万元

3.4工程类别

3.4.1普通住宅

4.成本控制目标

4.1成本控制总目标

4.1.1项目总投资控制在50,000万元以内。

4.2分项成本控制目标

4.2.1材料费：控制在总投资的30%以内。

4.2.2人工费：控制在总投资的15%以内。

4.2.3施工机械使用费：控制在总投资的10%以内。

4.2.4其他费用：控制在总投资的5%以内。

5.成本控制措施

5.1事前成本控制

5.1.1制定详细的工程预算。

5.1.2优化设计方案，降低材料消耗。

5.1.3精选施工队伍，提高施工效率。

5.2事中成本控制

5.2.1实施进度、质量、安全、成本一体化管理。

5.2.2定期对工程成本进行核算和分析。

5.2.3及时调整施工方案，降低成本支出。

5.3事后成本控制

5.3.1对已发生的成本进行审计。

5.3.2分析成本超支原因，制定改进措施。

5.3.3对成本控制效果进行评估。

6.成本控制责任划分

6.1业主方责任

6.1.1负责提供项目所需的相关资料。

6.1.2监督承包方执行成本控制措施。

6.1.3对成本控制结果进行验收。

6.2承包方责任

6.2.1负责编制工程预算，执行成本控制措施。

6.2.2定期向业主方报告工程成本情况。

6.2.3对成本控制效果负责。

8.成本控制考核与奖惩

8.1考核指标

8.1.1实际成本与预算成本的比例。

8.1.2成本节约额。

8.1.3工程质量达标率。

8.1.4工程进度完成率。

8.2奖惩措施

8.2.1成本节约达到预定目标，给予承包方一定比例的奖励。

8.2.2成本超支，根据超支比例，扣除承包方相应比例的工程款。

8.2.3质量达标率低于90%，扣除承包方一定比例的工程款。

8.2.4进度完成率低于95%，扣除承包方一定比例的工程款。

9.成本控制资料管理

9.1资料收集与整理

9.1.1承包方需对施工过程中的成本资料进行收集。

9.1.2业主方对收集的资料进行审核和整理。

9.2资料归档与保管

9.2.1资料应按照规定的格式和内容进行归档。

9.2.2归档后的资料由双方共同保管，确保资料完整性和安全性。

10.合同变更及调整

10.1变更条件

10.1.1