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项目管理演示
项目经理介绍项目计划
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Agenda
项目管理方法
核心观点
团队成员的角色和责任
项目的目标和计划
项目推进和沟通
01.项目管理方法
项目管理概念与重要性
项目管理的基本概念
常用项目管理方法
项目管理角色
02.核心观点
明确项目目标与计划
项目目标的重要性
项目计划:成功基石
成员角色:团队更强
03.团队成员的角色和责任
项目中团队成员角色
项目经理的角色和责任
团队成员的角色和责任
相关角色:共同贡献
04.项目的目标和计划
项目目标与计划详解
项目的目标
项目的计划
时间安排
资源需求
关键里程碑
05.项目推进和沟通
项目经理与团队合作机制
项目推进:一马当先
沟通协作:建立桥梁
项目计划的调整
资源调整:优化分配
适应项目变化
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