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新时期企业内部控制建设水平

提升策略探析

◎文/叶敏

在我国经济新常态背景下，企

业的经营管理模式也应随之做出改

变。当前，随着我国社会主义市场随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业内部控制建设的重要性日益

经济体制的不断完善，企业要想获凸显。在这个充满竞争和变革的新时期，企业面临着越来越多的挑战和机遇。良

得更多的发展机遇，就必须积极地好的内部控制不仅能有效应对市场的变化和风险，还能提高企业运营的效率和透

进行转型升级，这不仅要求企业构明度，保障投资者的利益和企业的可持续发展。然而，随着商业环境的不断演变

建更加科学、合理的内部控制制度和监管要求的日益严格化，许多企业在内部控制建设方面也面临着一系列的挑

体系，同时还需要不断地提升自身战。从不断增长的业务规模到技术革新的持续推进，企业管理者们亟需思考如何

的内部控制建设水平。在新时期背提升企业内部控制建设水平，以适应快速变化的商业环境，并确保企业的稳健运

景下，企业要想获得更大的发展空营和可持续发展。本文从提升企业内部控制建设水平的意义入手，分析了目前

间，就必须不断提升自身的内部控企业内部控制建设存在的问题，探讨了新时期企业内部控制建设水平提升的策

制建设水平，从而促进企业健康稳略，旨在为企业管理者们提供可行的指导和建议，并为企业创造更多的价值。

定发展。

范企业的经营行为，促进企业诚信经营，树立良好的企业形象，增强消费者和

企业内部控制建设水平提升的投资者的信心，提升企业的社会声誉和品牌价值。最后，提升内部控制建设水

意义平还有助于规避法律风险和避免不必要的法律纠纷，提高企业的合规性，使企

业能够更好地适应国内外法律法规的要求和标准，为企业跨国经营和国际合作

企业内部控制建设水平的提升提供有力保障。

对于企业的可持续发展和稳健经营

具有重要意义。首先，良好的内部目前企业内部控制建设存在的问题

控制体系可以有效减少经营风险，

降低企业运营的不确定性，保障企内部控制制度的不健全，会导致企业存在一定的风

内部控制体系不健全

业财务安全和稳定性。其次，提升险隐患：首先，由于内部控制制度不健全，企业在发展过程中存在较大的风险

内部控制建设水平可以增强企业的隐患，如果企业无法对这些风险隐患进行及时地识别和防范，则可能会导致企

管理效率和运营效益，提高资源利业出现严重的经济损失。

用效率，降低成本，提升利润水平，其次，由于内部控制制度不健全，企业很可能无法有效地对内部进行监督

增强企业的竞争力和市场地位。再和管理，从而影响到企业内部管理水平的提升。最后，内部控制制度不健全，

次，完善的内部控制体系有助于规还可能会导致企业在进行业务流程再造过程中出现较多的问题和困难。因此，

《中国经贸》 年月下

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