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现代领导的理念、素养与艺术;

第一局部：现代领导的理念;一、相关概念;一、相关概念;一、相关概念;二、现代领导理念的根本内容;二、现代领导理念的根本内容;二、现代领导理念的根本内容;二、现代领导理念的根本内容;二、现代领导理念的根本内容;二、现代领导理念的根本内容;二、现代领导理念的根本内容

〔二〕领导者为官理念

1.总的理念与要求

——首要前提：为官先为人，导人先导己

“己所不欲，勿施于人〞

“为政以德，那么天下归之〞

“天下之本在国，国之本在家，家之本在身〞

“政者，正也。子帅以正，孰敢不正〞

“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从〞

——为官宗旨：有效地增进和公平地分配组织的公共利益

“大道之行也，天下为公〞;二、现代领导理念的根本内容

〔二〕领导者为官理念

1.总的理念与要求

——为官准那么：超然于成败之外

“不因失利而垂头丧气，也不因获胜而趾高气扬。〞

——美国橄榄球联盟的传奇教练唐·舒拉

“实现成功的最可靠途径，就是让你的失败率翻上一番。〞

——IBM的托马斯·沃森

——为官手段：分享权力

作为副职：拍板不越权，工作不偷懒；难事不推委，大事找老板。

“常做雪中送炭人，勿作锦上添花事〞

——为官实质：赢得拥戴,拥有追随者

“施恩与受恩同样重要。〞

——?君主论?;二、现代领导理念的根本内容;二、现代领导理念的根本内容

〔二〕领导者为官理念

2.工作理念与要求

——善于决策

决策是领导者行使权力的重要形式和核心环节，是领导者的主要职责。领导者的价值在于“做正确的事〞，且帮助团体组织的各阶层的管理者“把事情做正确〞，把决策落到实处。为此，领导者必须是开明的，善于倾听各方面的信息，集思广益，敢拿注意，大胆决策。

——充分授权

人的精力都是有限的，事必躬亲，必定成为事务主义者。授权的真正意义是要能够给人以责任、赋予权力，并要保证有一个良好的报告反响系统，不能因为授权而丢了自己的职权。;二、现代领导理念的根本内容

〔二〕领导者为官理念

2.工作理念与要求

——抓住机遇

时机无处不在，关键在于如何认识时机、利用时机、抓住时机和创造时机，并使其完善。

——持续创新

创新是人类开展的主要源泉。满于现状，就会赏识创造力，势必停滞不前，就会被超越，就会失去应有的立足之地。只有不息进取，才能持续开展。

——培养领导

领导者应将自己视为事业接力赛的一员，而不是事业的终止者，应努力把下属培养成领导者。;二、现代领导理念的根本内容;二、现代领导理念的根本内容

〔二〕领导者为官理念

3.处世理念与要求

——相信自己

研究说明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。人一旦有此欲望并经由自我暗示和潜意识的激发后会形成一种信心，而且由此转化为一种“积极的感情〞，从而激发潜意识，释放无穷的热情、精力和智慧，帮助其成功。

——充满热忱

成功的领导者知道，热忱有时候比领导者的才能更重要。假设两者兼有，那么所向披靡。为此，他们近似工作狂的状态。;二、现代领导理念的根本内容

〔二〕领导者为官理念

3.处世理念与要求

——有效沟通

一个成功的领导者习惯于架构关系。关系已经成为人际社会中个人成长、团队成事的重要条件和资源。关系不仅在于架构，更在于沟通，这里领导艺术的精髓。有人分析认为，比较成功的领导者用于沟通的时间占70%，剩下的30%的时间用于分析问题和处理相关事务。

台湾连战的父亲连震东生前告戒他说：“在官场不要太出风头，尤其是要少说话多做事，多拉关系，才能步步高升。〞“为官要像骑自行车，头要不断地点，脚要不断地踩。〞

王跃文?国画?里主人公的联络图；

?绝对权力?里的“股市理论〞。

“今天找不到领导的办公室，明天你就找不到自己的办公室。〞;二、现代领导理念的根本内容

〔二〕领导者为官理念

3.处世理念与要求

——勇于自制

具有高度的自制力是一种最难得的美德，也是领导者身心素质的最重要的特征。热忱是促使领导者采取行动的重要动力，自制力那么是指引行动方向的平衡轮。实践中，能管理好别人的人不一定是一个好的领导，只有那些有能力管好自己的人才能成功。

领导者既不能明哲保身，也不能太锋芒毕露，在一定程度上要韬光养晦，而又不是阴险狡诈。

诸葛亮?知人性?：1.问之以是非而观其志；

2.穷之以辞辩而观其度；

3.咨之以