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2024版工程造价咨询行业质量管理体系建设合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同甲方

1.2合同乙方

1.3双方联系方式

2.项目背景与目标

2.1项目背景

2.2项目目标

3.项目范围与内容

3.1项目范围

3.2项目内容

4.项目实施计划

4.1项目阶段划分

4.2各阶段时间节点

4.3各阶段任务安排

5.质量管理体系建设要求

5.1质量管理体系标准

5.2质量管理目标

5.3质量管理措施

6.项目实施过程中的质量控制

6.1质量控制流程

6.2质量控制方法

6.3质量检查与验收

7.项目变更管理

7.1变更申请与审批

7.2变更实施与监控

7.3变更记录与归档

8.项目沟通与协调

8.1沟通渠道与方式

8.2协调机制与流程

8.3沟通与协调记录

9.项目文档管理

9.1文档类型与格式

9.2文档编制与审批

9.3文档存储与查阅

10.项目风险管理

10.1风险识别与分析

10.2风险应对与控制

10.3风险评估与报告

11.项目验收与交付

11.1验收标准与流程

11.2验收内容与方法

11.3验收记录与交付

12.项目费用与支付

12.1项目费用构成

12.2费用支付方式

12.3费用结算与支付

13.违约责任与争议解决

13.1违约责任界定

13.2争议解决方式

13.3争议解决程序

14.合同终止与解除

14.1合同终止条件

14.2合同解除条件

14.3合同终止与解除程序

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同甲方

1.1.1甲方名称：工程造价咨询有限公司

1.1.2甲方地址：省市区路号

1.1.3甲方联系人：

1.1.4甲方联系电话：138xxxx5678

1.2合同乙方

1.2.1乙方名称：质量管理体系建设咨询有限公司

1.2.2乙方地址：省市区路号

1.2.3乙方联系人：

1.2.4乙方联系电话：139xxxx5678

1.3双方联系方式

1.3.3双方通讯地址：如上所述

2.项目背景与目标

2.1项目背景

2.1.1甲方为了提升工程造价咨询服务的质量，满足行业规范化发展的需求，决定建立一套符合GB/T190012016《质量管理体系要求》的工程造价咨询行业质量管理体系。

2.1.2乙方具备丰富的质量管理体系建设经验，愿意为甲方提供专业咨询和实施服务。

2.2项目目标

2.2.1完成甲方工程造价咨询行业质量管理体系文件的编制。

2.2.2帮助甲方建立质量管理体系，确保体系有效运行。

2.2.3指导甲方进行内部审核和管理评审，提升质量管理水平。

3.项目范围与内容

3.1项目范围

3.1.1甲方工程造价咨询业务流程梳理。

3.1.2质量管理体系文件的编制。

3.1.3质量管理体系培训与实施。

3.1.4内部审核与管理评审。

3.2项目内容

3.2.1梳理甲方现有业务流程，分析流程中的质量问题。

3.2.2编制质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

3.2.3对甲方员工进行质量管理体系培训。

3.2.4协助甲方进行内部审核和管理评审。

4.项目实施计划

4.1项目阶段划分

4.1.1阶段一：需求分析与规划（1个月）

4.1.2阶段二：文件编制与培训（2个月）

4.1.3阶段三：体系实施与审核（2个月）

4.2各阶段时间节点

4.2.1阶段一：2024年3月1日至2024年3月31日

4.2.2阶段二：2024年4月1日至2024年5月31日

4.2.3阶段三：2024年6月1日至2024年7月31日

4.3各阶段任务安排

4.3.1阶段一：完成业务流程梳理、需求分析。

4.3.2阶段二：完成质量管理体系文件编制、员工培训。