网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024酒旅业培训发展白皮书.pdfVIP

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

引言

在全球经济发展和中国国内旅游市场持续升温的背景下,酒旅业作为现代服务业的重要

组成部分,正迎来前所未有的发展机遇与挑战。另外一方面,2024年面对新的经济周

期和市场需求变化,行业景气指数再次急剧下跌,企业正在不断创新和调整经营策略,

抢抓关键节点市场机遇,积极探寻和开辟新道路。

面对这一复杂多变的市场环境,酒旅企业必须通过优化人才培养和教育培训体系,提升

服务质量,增强市场竞争力。为了深入了解当前培训状况并为企业提供切实可行的改进

建议,先之教育展开培训发展调研,旨在全面了解酒店目前的培训情况,并深入分析企

业在培训投入、资源配置、培训效果及未来战略规划中的关键问题。

先之教育希望通过此次调查和报告呈现,为酒店管理者提供有价值的参考,帮助他们逐

步落实并优化培训体系,使员工能够真正从培训中受益,进而提升整体服务质量和市场

竞争力。最终通过科学合理的培训计划,酒店不仅能够吸引和留住优秀人才,还能在激

烈的市场竞争中占据优势地位。

先之教育2

目录

引言2

数据说明3

知识产权3

Part015

酒旅业年度培训观察5

1.发展背景:酒旅业发展承压,业绩增幅不抵预期,亟需通过培训提升人效6

2.培训主体:酒旅业细分类型和业态培训诉求均在不同程度增加,频率提升明显8

Part0212

酒旅业培训需求观察12

1.培训概况:超过60%企业培训预算在10万元,数字化平台青睐程度增加13

2.需求变化:需要紧跟行业与市场发展脚步,提升培训深度、广度、力度和频度16

Part0319

酒旅业培训质量观察19

1.线下培训:50%的企业培训次数在5次左右,关注互动性、回报率和专业度20

2.线上培训:70%左右的企业均已使用在线学习平台,大部分企业满意度较高22

Part0426

酒旅业培训趋势展望26

1.企业诉求:业绩和服务质量升级需求下,培训趋向预算提升和混合培训模式27

2.产品发展:深度贯穿培训全链路和痛点改进,显著提升酒旅企业运营成效29

关于我们32

先之教育4

Part01

酒旅业年度培训观察

先之教育5

1.发展背景:酒旅业发展承压,业绩增幅不抵预期,亟需通过培训提升人效

酒旅发展:2024年酒旅业延续2023年恢复趋势,但业绩增幅不达预期。面对新的经

济周期和市场需求变化,正在不断创新和调整经营策略,以适应市场变化并抓住新的发

展机遇,通过下沉出海、数字化转型、产品力提升、品牌焕新迭代、轻资产发展等多种

方式,抢抓关键节点市场机遇,积极探寻和开辟新道路。

培训需求:人是企业的核心要素,酒旅业作为劳动密集型产业,通过培训提升劳动力的

质量,重要性无须赘言。通过学习新技能或重新培训可显著提升工作效率和竞争力,始

终贯穿着每一位酒店人的职业生涯全周期;培训作为酒店人才发展及文化建设的重要一

环,无论对初入职场的新人,还是不断进阶提升的职场精英,培训的需求始终存在。

人效低下:最佳东方数据显示:旅游服务业人均创收(年收入/全职员工人数)均值为

35.89万元;人均创利(年利润/全职员工人数)均值为0.67万元。整体来说,酒店用

工专业度与生产力集成度存在较大不足,酒店如何精细化、动态化调整和优化人力结构,

让人力资源的投放与业务特征高度匹配,提高人工效率依旧是企业需要面对的核心问题。

数据来源:浩华,先之教育整理

文档评论(0)

Seeker研报 + 关注
实名认证
文档贡献者

如果有被下架的,可以私我发你,欢迎垂询各种研究报告!也可以咨询定制获取特定主题报告,欢迎光临!

1亿VIP精品文档

相关文档