网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库及精品答案.pdfVIP

2025年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库及精品答案.pdf

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

2025年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师

题库及精品答案

单选题(共40题)

1、领导人员的继任计划侧重于()。

A.考察继任者的管理效果

B.对继任者进行招募、选拔和培养

C.考核继任者的绩效、技能和能力

D.考察继任者的战略意识、影响力和价值观

【答案】D

2、在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为()提供的。

A.任何提出申请的员工

B.需要再进修的高层管理人员

C.表现突出的基层员工

D.有发展前途的中层管理人员

【答案】D

3、不属于社会保险特征的是()。

A.自由性

B.社会性

C.互济性

D.补偿性

【答案】A

勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备

4、以团队为核心的管理培训模式中,“三位一体”不包括()

A.个体学习

B.教师指导

C.团队培训

D.组织开发

【答案】B

5、绩效考评的()会造成“好人不好,强人不强,弱者不弱”的考评结果。

A.宽厚误差

B.苛严误差

C.对比偏差

D.中间倾向

【答案】D

6、()使以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工,它的基本思想

是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。

A.技术薪酬

B.岗位薪酬

C.能力薪酬

D.提成薪酬

【答案】A

7、绩效指标体系的设计程序包括:①工作分析:②理论验证:③修改调整:④

指标调查。正确的排序是()。

A.①③②④

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

B.①②③④

C.①②④③

D.①④②③

【答案】C

8、()是绩效考评要素选择的前提和基础。

A.岗位分析

B.工作描述

C.员工面谈

D.岗位评价

【答案】A

9、用于奖励的考评应重点考评()。

A.工作过程

B.工作效率

C.工作成果

D.工作态度

【答案】C

10、以下关于绩效标准法的说法,错误的是()。

A.适用于管理岗位的员工

B.要规定完成目标的先后顺序

C.有时间空间、数量质量的约束

D.采用的指标要具体、合理、明确

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

【答案】A

11、下列关于人力资源预测方法的说法,不正确的是()

A.趋势外推法最简单,自变量只有一个

B.回归分析法不考虑不同自变量之间的影响

C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法

D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用

【答案】D

12、()是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、

文档评论(0)

130****9190 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档