餐巾纸背后的故事.pptx

作者：一张纸+一支笔,画图搞定商业问题！

3个视觉工具

看观察想象展示我问我做1.材料有什么？2.我需要什么？3.我能从材料中得到什么？1.形成整体印象2.找到问题点3.筛选、关注有用信息1.我在看什么？2.那些吸引我？3.我得到的足够多么？1.过滤实用信息2.分类3.找出共性1.找寻类比事物2.使之变得清晰3.进一步清晰4.隐藏对象1.闭眼寻找联系2.找寻方法处理类似问题3.变换图表4.多途径展现同一事物1.哪些对我最重要？2.哪种方式呈现最好？3.我展现的是否有意义？4.别人怎么看？1.将创意排序，选出最优2.哪种方式呈现最好3.六要素4个步骤

看的4大规则NO1.收集您能看到的所有东西1.1分辨方位1.2定位1.3识别NO2.把它们逐一摆开，这样你就可以一览无遗了NO3.建立基本信息坐标3.1找一个并不以来长度、高度或纵深的坐标系。3.2参考“六要素”：“谁/什么”“多少”，“什么时候”“在哪里”“怎么办”以及“为什么”NO4.练习视觉分类

工具：肉眼规则：收集能找到的所有东西2.将他们逐个排开3.建立基本坐标系4.练习分类看的4个步骤

观察的6个要点NO1我们“观察”了目标--也是住了是“是谁”，注意了“是什么”NO2我们“观察”了数量--也就是注意了“有多少”NO3我们“观察”了她们在空间中的位置--也就是注意了“在哪里”NO4我们在时间的推移中“观察”了它们的位置--也就是注意了“在什么时候”NO5我们“观察”到了种种影响、原因与结果--也就是“观察”了“怎么样”NO6我们会“观察”到刚才提到的所有因素都会汇聚到一起，随后便会“明白”那个场景中的曲折原因--也就是注意了“为什么”

想象我怎么运用这些分类?我能在他们之间建立某种联系吗?这些材料足够了吗?

展示这就是我的想法这是不是我期望的结果?你看了这些是不是了解我的想法拉?

简单─精细观念视觉化，画一个简单说明概念的图，并画一个精细的概念图。品质─数量画出一个感觉的图像代表品质，画出一个含有数字的图像代表数量。想法─作法对于这个概念，画出你的想法图像，如果要确实实行，画出你的作法。个别─比较我们的概念是什么？画出图像，竞争对手的概念是什么？画出来比较一下。变化─现况我们的现况图像为何？成功改善这个问题后的状况又是怎样（变化）？五个架构指标─SQVID

NO1:谁？——定性的刻化---画像?NO2:有多少？——定量的刻化----数量图形?NO3:在那里？——空间中的位置---分布图?NO4:在什么时候？——时间中的位置---时间轴?NO5:怎么样？——起因+结果---流程图?NO6:为什么？——演绎+推测----科学变量图描述事物的6个维度

观察展示谁/什么定性的刻画有多少定量的描述画像图表在哪里什么时候空间中的位置布局图时间中的位置时间轴怎么样为什么原因+效果流程图多重变量图演绎+推测想象六六法则

图例展示

总结

谢谢观看