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1、重视腾讯控股AI应用+云重估机会
横向对比看,腾讯在自研模型芯片上并不激进,但是应用场景丰富优势明显:腾讯通过自研混元大模型,投资燧原科技(AI芯片)、MiniMax(开源模型)、深言科技(NLP)等上下游企业,构建了“芯片-模型-应用”的AI布局,但横向对比其他大厂,腾讯在自研模型上的投入并不算激进,无论是自研大模型的上线时间晚于其他厂商,还是25年2月前C端AI助手腾讯元宝推广上的保守谨慎。但是腾讯控股社交、娱乐内容、广告、互联网金融、企业服务和办公等场景丰富,同时也有公有云业务的布局。
AI算力投入来看:字节一梯队,二梯队阿里腾讯,三梯队百度小米。阿里巴巴在自研芯片布局更领先。小米投入正快速追赶。腾讯控股除了外购芯片外,投资燧原科技。腾讯自22Q3以来Capex触底,23Q2以来Capex投入加速明显。
AI大模型看:字节坚持自研,腾讯阿里自研+投资并重,百度未能体现先发优势,小米轻量化和本地部署后续或加大投入。腾讯除自研混元大模型外还投资了Minimax等厂商。
AI应用生态来看:腾讯小米分别掌握软、硬超级入口,优势明显。拥有海量用户和多场景覆盖的腾讯(社交娱乐办公金融+广告全面增强)、小米集团(操作系统,手机+IOT+汽车的硬件生态)掌握了超级入口,其次字节(提升推荐转化率、短视频生态),阿里巴巴(电商提效)和百度(AI对有哪些信誉好的足球投注网站引擎的影响还需评估)。
图1:国内互联网大厂AI布局
Omdia,界面新闻,研究
图:港股互联网公司资本开支(亿人民币)
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阿里 腾讯 百度
各公司财报,研究
Deepseek开源、低成本模型的普及带来模型平权,而腾讯控股在应用场景上优势明
显,因此在AI产业链进入AI应用投资阶段时具备明显的后发优势。
一方面,腾讯在自研混元模型的同时,接入Deepseek可规避单一技术路线风险。全球大模型迭代速度较快,腾讯控股通过“自研+开源”双轨策略,可保证核心场景社交、游戏、企业服务和金融等的用户体验,避免因自研模型阶段性落后而丧失AI应用的主导权。可形成赛马机制,倒逼自研混元模型升级追赶。
另一方面,腾讯掌握了应用场景+数据+云+推理算力储备,有望在“开源模型+私有数据”AI应用构建阶段具备后发优势。有了低成本开源大模型后,对于应用层,数据+场景是竞争核心(虽然没有形成自有模型-应用的闭环)。拥有庞大用户基础和丰富AI应用场景的腾讯将充分受益。展望未来,腾讯有望从三个方面受益于模型平权时代的价值重估。
(1)对于现有业务,腾讯有望实现私域流量AI化重构,作为超级入口提升粘性
和变现价值,对广告游戏业务降本增效。1)AIagent有望提升超级APP的价
值。C端场景:有望基于微信的个性化Agent,形成社交场景新的交互范式;而在B端:企业微信+腾讯会议+AI客服+私域运营的闭环,重构金融、零售等行业的服务模式。2)现有核心业务广告、游戏等通过AI直接降本增效。AI可助力广告快速生成广告素材、提升投放效率。游戏未来通过AI3D有望提升制作效率,AI可实现千人千面的交互,也有助于玩法创新和用户体验提升。AI编程直接降低科技企业研发和运营成本。
(2)云计算收入增长。国民级应用快速反应接入Deepseek也说明ROI能计算,未来将启发业内更多AI应用快速落地,未来AI渗透率提升,带来云收入的增长。AI对于国内云厂业务拉动正在体现:根据腾讯24Q3业绩电话会,当前AI算力对腾讯IaaS收入贡献已超过10%。
(3)腾讯投资组合的价值提升。模型平权时代,拥有闭源数据和丰富场景的2C应用有望重估,腾讯控股投资了多个互联网企业,包括快手(AI可灵)、哔哩哔哩(AI广告)、
阅文集团(AI辅助创作)、贝壳、同程旅行、BOSS直聘、美团-W、心动公司、猫眼、知乎、腾讯音乐,也投资了燧原科技芯片公司。
2、腾讯架构调整:多个AI产品线调入云事业群
腾讯近期对组织架构进行调整,25年1月将腾讯元宝团队从TEG调整至云事业部,并由腾讯会议负责人吴祖榕带领,标志腾讯元宝从技术开发阶段迈向全面应用阶段;25年2月,QQ浏览器、搜狗输入法、ima.copilot均转移至CSIG旗下。
本次组织架构调整的原因或为:1)AI应用转向基于外部开源大模型进行开发,而大模型环节已向云部门转移:尤其在25年1月达到大模型前沿水平的DeepSeekR1开源发布后,接入开源模型并转化为API的工作由云基础设施部门完成,云部门成为外部大
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